互联网|反垄断阴影下的互联网及未来( 五 ) 微软|阿里

爆款具有不可复制性，从老牌游戏厂商热衷于躺在功劳薄上炒冷饭、小型游戏工作室接连崛起就可以看出。
在我们看得到的未来，所有平台都必然沦为通道或工具。十年前，腾讯和电信运营商地位的反转，已经证明过一次了。
毋庸置疑。
于淘系电商，则是在充当电子商务“水电煤”的同时，想方设法地把第三方卖家变成自己的批发商。
从天猫超市到淘宝心选再到阿里国际站自营，从生活用品到3C美妆再到居家健身，淘系卖场就像加州旅馆一样，是一个开始和扩大在线零售业务的好地方。唯一的不足之处在于，当你从这里check out时，会发现自己兜里根本没剩下几个铜板。
淘系自营不属于制造型企业，它也是贸易型的公司。相比于其他小型公司，它在平台的曝光与流量倾斜无人能及。显然，淘系的高管们早就明白：对淘系电商搜索广告的控制可以为自营业务带来竞争优势。
尽管搜索广告是公司利润最丰厚的那部分，但和去中间化带来的未来相比，有所取舍是必然现象。

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看门人的角色让他们在给其他市场参与者制定一套规则的同时，自身却可以执行另一套规则。或者退一步，他们完全有动机以自己的标准来监管除他们以外的所有市场参与者。
对于第三方卖家来说，产品的曝光率高不高，买家能不能找到你，全靠引流。至于如何引流，简单粗暴地说就是，花钱买广告。
过去人们的信条是，更多的购买和评论创造出流行的产品，现在则变成了，流行的产品由广告驱动。当广告服务在平台上不再是一种选择，更像是卖家参与竞争的必须行为，带来的是淘系电商节节攀升的货币化率，以及阿里妈妈衍生出的20+营销渠道。
与其说这是一门生意，毋宁说它是卖家之间的饥饿游戏。
警惕一切既当运动员又当裁判员的平台，不止淘系。因为——
聪明人永远不会考验人性。要知道，即使是汪精卫这样的人，年轻时也写出过“引刀成一快，不负少年头”的慷慨悲歌。
05 网络效应与双边市场：滴滴的临界点自1994年互联网开始改变世界以来，网络效应对科技公司创造价值的贡献率达到了70%。尽管具备网络效应的公司只是少数，但却创造了大部分价值。
按照定义，当公司的产品或者服务会随着使用增加而变得更有价值时，就会发生网络效应。
这也是造成公司走向垄断的重要因素之一。
然而大部分人没有注意到，并不是所有的网络效应都是平等的，它们中有一些生而优越，注定要创造出更高的价值，而且具有更高的防御性。
比如跟社交关系绑定在一起的微信。当你的其他APP账号也是通过微信授权登陆时，想离开它就更难了。
市场类双边网络则不然。买家自然偏好在不同的电商平台间来回比价，当第三方卖家可以同时在淘宝和其他平台上卖自己的产品而不受到任何惩罚时，淘宝就很难把市场上的新进入者关在门外了。
这是经济学所说的“多租户”现象，也是平台实施“二选一”的动因所在。
阿里已经为自己滥用市场支配地位锁定商品服务和资源要素的行为买了单，美团也因为强迫商家签署《合作承诺书》吃到过不少行政罚单，只不过美团的反垄断调查结果，子弹还在飞。
全年销售额的4%，可真够美团喝一壶的。
世界上不会有两片完全相同的树叶，任何双边市场都不会是完全一样的。有一种双边市场，一开始的供应会迅速给需求侧增加价值，但很快，增加供应带来的增值就开始减少。
最典型的例子是滴滴。毫无疑问，更多的司机会给乘客带来价值，可以把原来需要8分钟的候车时间缩短到4分钟，但是等4分钟和等2分钟呢？