【深度】阿迪达斯败退中国市场
采访人员|覃思悦
编辑|石一瑛
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“我们商场一共五层 , 之前有三家阿迪达斯门店 , 两家阿迪达斯运动和一家三叶草 。 现在只剩一家阿迪达斯运动了 , 正在闭门翻修 , ”广西南宁一家商场的负责人告诉界面新闻 , “多出来的门店位置重新招商之后 , 会入驻一些国潮店或者是用于其他品牌的门店扩张 。 ”
而在广东珠海的一家本土商场里 , 阿迪达斯的门店门可罗雀:工作日几乎无人光顾 , 哪怕是周末客人也不多 。 店员们无人可以接待 , 只能时不时地拿出手机来打发时间 。
这就是阿迪达斯线下门店目前在中国国内二三线城市的现状:门店缩减 , 幸存门店的客人也寥寥无几 。
阿迪达斯在中国市场的运营显得脚步踉跄 , 而另一边 , 国产品牌的门店数量则是一路上涨 。
以李宁的二季度数据为例 , 截至2022年6月30日 , 李宁共有5937个线下销售点 , 较上一季末净增加65个 , 这个数字甚至还不包括1175家的李宁YOUNG品牌销售点 。
事实上 , 线下渠道的颓败 , 只是阿迪达斯在大中华区表现疲软的其中一面 。
2022年8月4日 , 阿迪达斯发布的二季度财报显示 , 二季度营收55.96亿欧元(约合392亿元人民币) , 同比增长10.2%;净利润3.09亿欧元 , 同比下降24.2% 。 巧合的是 , 在大中华区 , 其第一季度、第二季度的营收 , 均同比下滑35% , 已连续5个季度营收负增长 。
阿迪达斯首席执行官罗思德(KasperRorsted)在接受采访时表示 , 阿迪达斯在大中华区的收入大跌 , 除了受到新冠疫情的影响 , 阿迪达斯自身也“犯了错误” 。
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炒旧饭的“夹心饼干” , 阿迪达斯很尴尬
在财报中 , 阿迪达斯将大中华区的业务下滑归咎于一年半前的“新疆棉”风波和这一年多时间里反复的疫情 。
2021年全年 , 阿迪达斯全年营收达212.34亿欧元(约合216亿美元) , 同比增长15% 。 毛利107.65亿欧元 , 同比增长17% , 毛利率达50.7% 。
而耐克截止2022年5月31日的2022财年营收达467亿美元 , 同比增长6% 。 全年净利润同比增长6% , 至60亿美元 , 毛利率提升120个基点至46% 。
对战了近30年的两大国际品牌 , 如今均面临中国市场困境 , 但最近的一个完整财年 , 阿迪达斯的营收甚至未及耐克的一半 。
事实上 , 无论是全球市场和耐克的对抗 , 还是中国市场无力应对国产运动品牌集体崛起 。 阿迪达斯都在节节败退 , 就像罗思德所说的 , “我们不够了解消费者 , 所以我们为那些做得更好的中国竞争商家们留下了空间 。 ”
国际运动品牌进入中国市场之后 , 定位清晰 , 耐克走专业运动方向 , 而阿迪达斯则是新潮的时尚运动风格 。 但随着国民总体收入水平的提高 , 消费群体的想法也在悄然发生变化 , 没有技术“壁垒”之后 , 消费者很难为所谓“品牌”买单 。
在中国市场 , 阿迪达斯的产品更新没能跟上消费环境的变化 , 技术和设计都在掉队 。
球鞋收藏爱好者赖宇从2015年开始收藏球鞋 , 至今已经收藏了不同品牌的近百双运动鞋 。 据他介绍 , 最近他新购入的阿迪达斯球鞋越来越少 。
赖宇告诉界面新闻:“感觉阿迪达斯近年来的款式对比耐克或者很多国内品牌而言 , 款式旧 , 技术上没什么创新 , 设计也不好看 , 来来去去还是炒经典款 。 我感觉如果没有侃爷(Kanye)的Yeezy系列撑着 , 阿迪达斯的鞋真的没人买了 。 ”
赖宇展示了一张他常用的潮流网购app截图 。 图片显示 , 阿迪达斯销量最高的几款鞋都是经典款的贝壳头(adidasoriginalsSuperstar)和Yeezy系列 。
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