手机里的微信群,都在变成DAO
叮咚 , 微信提醒又收到了一个群公告:“邀请全体成员参与投票” 。
这已经是本周我收到的第三个来自群组的投票邀请 , 而这些微信群都有一个共同点 , 它们群名的后缀都有着同样的一个单词——“DAO” 。
这个“DAO” , 全称为“DecentralizedAutonomousOrganization” , 有的人直接音译为“岛” , 实际上 , 它是指分布式的自治组织 。 今年以来 , 在我的手机里 , 有越来越多的项目和群组活动 , 开始以DAO的方式运转 。
从表面上来看 , 很多DAO群跟一般的微信群并没有什么差别 , 有人潜水、有人活跃 , 有人提问、有人分享 。 但与此同时 , 它们也有着比普通群组更复杂的运行机制和更广的组织外延 , 比如它们强调成员间的互动、强调去中心化、强调自下而上地决策 。 它们的“阵地”并不止于微信群 , 在Discord、Twitter等平台上往往都有着更多的追随者 。
每一个DAO群的背后 , 其实都是一个正在不断壮大的社区 。 越来越多的年轻人因为某些共同的爱好或愿景聚集在一起 , 他们尝试用DAO的方式 , 进行着一场有关Web3的社会实验 。
那么 , DAO究竟从何而来 , 什么样的群组可以被称之为DAO , 它解决了什么问题又面临着什么样的挑战?带着种种疑问 , 硅星人此次采访了多个不同类型、不同规模DAO的发起人 。 看看他们是怎么把Web3里诞生的这个概念 , 带进了他们真实的生活里 。
当我们谈论DAO , 我们在谈论什么?在2006年出版的一本全球畅销书《TheStarfishandtheSpider》中曾提出过这样一个观点 , 未来的组织可以分为两类:一类是“蜘蛛”型 , 一类是“海星”型 。
“蜘蛛”型有着严格的层级和自上而下的领导关系 , 它就像一个有着脑袋和八条腿的蜘蛛 , 失去了一条腿没事 , 但它不能没有脑袋 , 因为那是它的生存枢纽 。 “海星”型则并不依赖某个大脑存在 , 就像海星一样 , 即便失去五只触手的其中一只 , 也能够存活并且迅速再生 , 具有扁平化和分权的特点 。
这里的“海星模式”可以说是DAO的古早设想 。 然而 , 在“海星模式”提出后的十多年里 , 因为公平与效率、集权与分权的矛盾难以调节 , 长期以来它都仅仅是一个存在于互联网时代的美好愿景 。 但如今 , 随着区块链技术的出现并逐渐走向成熟 , DAO开始为实现组织的海星式愿景找到了可行的路径 。
“DAO跟过去最大的不同 , 就是我们不再完全以人的主观能动性来试图实现组织的分权式管理 , 而是能基于以智能合约为基础的一套技术工具来保证去中心化形式的可持续性 。 ”ImmerseDAO的联合发起人AlexPei告诉硅星人 。
智能合约把过去由人来制定、执行、判定的规则 , 变成了一套存在于区块链上的公开、可验证的计算机程序 。 当满足某些预先建立的条件时 , 无需任何人的介入 , 程序就会自动执行 。
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图片来自Unsplash , 作者AlesNesetril
那么 , 这样的模式能给目前的公司形态和每个打工人的生活带来什么改变呢?
比如 , 过去那些仅由高管、董事会所掌握的封闭信息将被开放给每个人 。 只要你愿意 , 你可以随时随地查看项目的合同、收入分配机制、财务状况等并且参与决策 。
比如 , 你的收入将不会再跟过去一样按层级制定和发放 , 每个人的行为将被记录在区块链上 , 你所得到的收入分配将与你的工作量挂钩 , 多劳者多得、少劳者少得 。 不会有上级给你打分做评判、也不必担心有同事划水带来的不公平 , 程序将会自动识别每个人所做的工作 , 并由智能合约自动发放奖励 。
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