零售业|即时零售已成为零售模式创新的新风口( 二 ) 便利店|美团|电子商务

二、自营配送模式
消费者在商家自有平台下单后，由自有运力或第三方运力将商品从门店送至消费者的配送模式，平台掌握商品的所有权，基本上以线下门店为依托，前店后仓，典型的如淘鲜达、盒马生鲜等。
三、自营前置仓模式
即通过密集的前置仓进行商品的存储，平台掌握商品所有权，并提供自有运力按照订单进行配送，采取这一模式的有叮咚买菜、每日优鲜等，大多为生鲜电商。
美团闪电仓就类似于自营前置仓模式，但是经营却不以生鲜为主，而是主要以快消品、日用百货、宠物美妆、母婴等为主，定位于24小时经营的线上便利店。

针对线上不断增加的外卖订单，美团部分餐饮门店现在只接受外卖订单，这样的好处是，餐饮店就不需要开设在繁华的商业区，门店面积也大大缩小，大幅降低了租金成本，从而提高了经营利润。

美团在即时零售方面布局较早，所以也最先享受到了即时零售所带来的第一波红利。另一家与美团合作的便利店品牌海豚购也尝到了即时零售的甜头，海豚购成立于2019年，但其仅用几年时间就将业务扩展至成都、北京、杭州等城市。
超级便利店的两个突出特点是，一是近场零售新品牌，二是极致的便利。针对Z一代年轻消费者计划性消费越来越弱，即时性消费不断增强的特点，其他的便利店和普通超市目前无法满足他们的需求，而即时零售这一新模式则正好承载了这部分需求，尤其是超级便利店可以很好地为他们提供服务，极大地满足他们的消费需求。
即时零售模式很好地将线上线下融合在一起，重新掌握了门店经营权，便利店的核心不仅在于能够满足消费者多样性的需求，还在于能够随时随地满足消费者的需求。这也对门店经营提出了更高的要求，门店经营的商品要尽可能丰富、多样化，它意味着商品与需求的高效匹配。

事实证明，即时零售极大地拓宽了实体零售商的业务边界，提升了门店的工作效率，并把顾客转变为数字化用户。对于品牌商来说，即时零售构建了打通线上线下的数字化营销和运营生态，实现了全渠道经营的减本增效，同时带来了更快的销售增长。

此外，即时零售为消费者带来了显著的时间、效率和体验的提升，极大地满足了他们对购物“快”和“近”的需求。
结语
【零售业|即时零售已成为零售模式创新的新风口】随着现代社会新型商业模式、基础设施和城市配送服务网络的快速完善，以小时达、分钟达为特征的即时零售，目前已经成为零售模式创新的新风口。
展望未来，平台零售模式发展趋势将呈现出，消费端， “客群广、场景广、诉求广” ，供给端， “品类广、品牌广、地域广”的特点。毋庸置疑，即时零售这一新型零售模式代表了零售业未来的发展方向，有着广阔的发展前景，预计未来3年，即时零售将突破万亿规模。