腾讯|腾讯，底色变化背后阿里巴巴|财报|美团

从现在出发，两个在未来几年都值得一直审视的问题是：市场想要看见怎样的腾讯？以及包括腾讯在内的中国互联网企业，在未来几年里，究竟想要成为一个怎样的自己？
作者|皮爷
出品|产业家
一把锤子落下。
8月17日晚，腾讯公布了第二季度财报，其中，增值服务是腾讯控股第一大收入来源，收入716.83亿元，占比53%；网络广告收入186.38亿元，占比14% ，社交及其他广告收入下降17%至161亿元，媒体广告收入下降25%至25亿元。
值得一提的是，在此之中，腾讯的金融科技及企业服务收入高达422.08亿，占比超过30% 。
腾讯业务承压是预料之中的事。伴随着今年市场愈发复杂的环境，腾讯的游戏、广告、以及出海等业务都受到一定程度的影响，由此带来的结果是整体营收的负增长。对于这个数据的分析，市场上的讨论已经足够多。
但在产业家看来，这次财报在总数字之外，仍然还有它的独特价值所在。即在一众受市场影响的业务之中，很明显的是，腾讯的金融科技及企业服务仍然保持稳健的增长，尽管其增长速度有所下滑，但在腾讯整体的营收占比却是越来越高。
可以预想的是，伴随着下半年市场环境的回暖以及视频号的大举资源压上，腾讯的游戏、广告等业务必然会回暖，但即使回暖，腾讯的金融科技及企业服务，也就是基于云计算为内核的TO B业务仍然将保持足够高的比重。
TO B正在越发成为腾讯的核心业务支撑，或者说是新底色。
在过去几十年的发展过程中，腾讯和阿里扮演的是互联网的两个顶点。但相较于阿里的重交易和撮合，提供货架电商的模型，腾讯的企业价值往往被外界谈及为投资、游戏，前者被外界传为“没有产品力” ，后者往往在市场上不乏口诛笔伐者。
如今，从这次财报给出来的感觉是，腾讯在发生真实的变化。这种变化为腾讯从一个市场眼中互联网的旁观者（社交、游戏、投资）变为一个真正参与产业变化的角色。这种角色的价值不是电商的B2C ，也更不是供应链的B2B聚合，而更多的甚至可以看作是“C2B” 。
这种给外界的感觉是过往十几年的时间里，腾讯所没有的。在这次财报中，在这次最低洼的盆地里，腾讯让外界看到了现在真实的自己。
从这点出发，两个在未来几年都值得一直审视的问题是：市场想要看见怎样的腾讯？以及包括腾讯在内的中国互联网企业，在未来几年里，究竟想要成为一个怎样的自己？
一、腾讯财报背后：市场期待怎样的互联网企业？
市场期待怎样的互联网企业？
在过去的十年时间里，互联网企业创造了一个新的数字世界，比如微信对于社交的改变，天猫淘宝对于电商和零售产业的改变，抖音对于内容的改变，以及美团对于餐饮的改变等等。
互联网企业在享受互联网红利带来的加持的同时，也更创造出了便捷的生活方式，并且提供了一众新的就业和促经济增长的机会。
但这种企业增长逻辑伴随着人口红利的消失被迅速消弭。在过去的几年时间里，关于互联网的讨论不绝于耳，讨论的关键点恰在于互联网企业能否成为推进中国产业加速的中坚力量。
这种讨论背后，隐藏的是市场对于互联网企业的期待。即尽管互联网企业创造出了一定的价值，但在C端难题被互联网重构的当下，产业矛盾成为更大的议题，越来越多的生产侧和供应链侧的难题被摆到台面，和C端市场相比，滞后的中国TO B市场发展成为新的经济主题。