王兴|美团王兴“痛失”唯一好友?

王兴|美团王兴“痛失”唯一好友?


5年前 , 被问及谁是朋友 , 美团创始人王兴给出了唯一答案——腾讯 。

如今这位朋友可能要弃他而去 。 8月17日 , 路透社消息 , 腾讯计划出售所持美团全部或大部分股份 , 随即美团股价跳水 。 公开资料显示 , 腾讯目前持有美团股份的17% , 按最新市值计算 , 这些股份价值243亿美元(约合1650亿元人民币) 。
消息人士称 , 腾讯几个月来一直在与财务顾问接触 , 以研究如何执行所持美团股份的大规模出售交易 。 如果市场条件有利 , 腾讯将寻求在2022年内开始出售 。 出售方式上 , 腾讯可能会通过公开市场大宗交易出售所持美团股份 。
对此 , 腾讯方面回应:“不评论传言” 。
来源 |互联网评
撰文 |杨 哲
一、不稳定的友谊
回顾过往种种 , 企鹅和袋鼠的友谊并不稳定 。 12年前 , 腾讯QQ团购网上线当天 , 王兴如坐针毡 , 难掩郁闷地抱怨:“有什么业务是腾讯不做的吗?”
互联网世界的变迁充满翻转与出人意料 。 2017年 , 互联网大会后 , 大佬饭局马化腾占据C位 , 而他身边端坐的正是王兴本人 。 在腾讯流量和资本加持下 , 美团不光赢得了外卖市场的最终胜利 。 通过四面出击 , 贴身模仿 。 12年后的今天 , 美团早已超越百度 , 稳坐中国互联网公司市值第三的宝座 。
经历过两次重大失败和残酷竞争的王兴 , 在决策上比常人更加冷静 。 接近王兴的人士透露 , 跟大多数互联网巨头不同 , 相比市场公关 , 王兴更加看重数据和运营 , 他的决策也更依赖于数据 。
看似低调寡言的王兴 , 内心却充满了不羁 。 创办之初 , 美团办公室墙上贴着“要么牛逼 , 要么滚蛋”的标语 。 见惯了公司生死 , 王兴对于竞争从不畏惧 。 更重要的是 , 在竞争和生存面前 , 友谊显得一文不值 。 互联网世界奉行弱肉强食的丛林法则 , 巨头掌舵人们大抵心知肚明 。
从饭否持续十余年的更新可以看出 , 很长一段时间里王兴都在强化自己对公司的控制力 。 这份对掌控感的偏执 , 可能源于丢失校内网的不堪往事 。 校内网被称为中国版facebook , 因资金问题王兴不得不选择出售 。 最终让陈一舟低价截胡 , 坊间传闻只卖了不到200万元 。 当时王兴租住办公点的位于华清嘉园居民楼 , 现在一平米价格高达14万 。 不到一个卫生间的价格 , 就卖掉了自己的扎克伯格梦 。
公司以外 , 强化控制力的思路同样被王兴贯彻到底 。 再跟巨头和朋友们的交往中 , 王兴和美团一直处于主动位置 。 从跟阿里的反目 , 到试水网约车对标滴滴 , 再到美团买菜对标多多买菜 , 社区电商对标京东盒马 , 无一例外 。
被人津津乐道的故事发生在2017年2月 , 美团打车悄然上线 , 拓客第一站选在南京 。
【王兴|美团王兴“痛失”唯一好友?】消息曝出 , 程维都不敢相信自己的眼睛 , 因为中午他才刚刚跟王兴吃过饭 。 第一时间他打电话给王兴 , 质问他为什么这么做 。 王兴沉默了一下 , 给出的回答是:“就想试试” 。
二、“战争”不设限
现实中 , 王兴试的长度、力度以及方式都超乎程维想象 。 就在去年 , 趁滴滴遭受反垄断调查之际 , 美团加大打车业务的投入力度 , 试图攻占滴滴腹地 。
偷袭珍珠港式的出击屡屡上演 。 面对媒体的询问 , 王兴给出答案是做业务不设限 。 从模仿饿了么做外卖开始 , 美团的动作越来越像十几年前的腾讯 。 成了腾讯的朋友 , 也继承了初代腾讯的衣钵 。