智能硬件|LVMH和中东主权基金都投了，野路子创业者扫货亚马逊卖家读书郎

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来源丨创业邦（ID：ichuangyebang）
作者｜苏敏

编辑｜海腰
图源｜图虫创意
近日，国内亚马逊品牌收购公司Nebula Brands完成了B+轮融资，资方为阿布扎比主权财富基金穆巴达拉投资(Mubadala Investment ) ，这距离其获得LVMH旗下L Catterton领投的B轮融资仅过去半年时间。 Nebula Brands的早期投资者还包括阿尔法公社和经纬创投。
Nebula Brands成立于2019年，主要收购有潜力的亚马逊品牌，收购后通过整合运营来提高运营效率和品牌溢价。
这类公司被称为亚马逊聚合商（Amazon Aggregator）。据Marketplace Pulse数据显示，截至目前，全球亚马逊聚合商已超百家，在全球的募资金额超过150亿美元。
虽然Nebula Brands的本轮融资没有披露金额，但Marketplace Pulse数据显示，该公司目前已融资1.56亿美元，是中国规模最大的亚马逊聚合商。
2021年，这一赛道火的发烫，除了领跑的Thrasio ，还有Berlin Brands Group、Perch、Heyday、Seller X等多个头部玩家。甚至芬兰，土耳其这样的国家都有不止一个亚马逊聚合商获得融资。
按照正常的剧本，国内的这一赛道应该重现团购、咖啡、共享单车那样千军万马大混战的“盛况” 。但目前为止，还没有第二家国内亚马逊聚合商官宣过来自头部机构的大额融资。
创业邦采访到Nebula Brands的天使投资人蒋亚萌，试图还原其对Nebula Brands的投资故事，探究Nebula Brands何以如此特殊。
蒋亚萌现任阿尔法公社创始合伙人，毕业于哈佛商学院，曾在创新工场担任联合管理合伙人，参与投资了现阿里出海负责人蒋凡的友盟，以及知乎、豌豆荚等明星公司。

创始人“路子挺野，但学习能力非常强”
Nebula Brands的前身，做的是跨境电商的金融服务。
跨境电商是一个链条很长的生意，再加上结汇、备货周期、国际物流等环节有诸多不可控因素，往往面临资金周转缓慢，现金流紧绷的问题。
虽然对资金有巨大需求，但这些中小卖家想要获得金融机构的放贷并不容易。发现这一需求后， Nebula Brands的创始人开始对接这些出海卖家，先获取卖家的电商平台数据，然后按照银行的放贷标准进行整合和核实。
银行放款后，作为服务商从中抽取佣金。这就是Nebula Brands的前身。
与此同时，大洋彼岸的美国，一门收购亚马逊第三方卖家的生意正在兴起，以Thrasio为代表，开创了一种“资本收购+品牌运营”的新模式。
在蒋亚萌和其团队的启发下， Nebula Brands的创始人意识到，自己目前做的跨境电商金融业务的天花板并不高。既然自己拿到了这么多跨境卖家的电商数据，了解每一家的实际运营情况，为什么自己不可以做类似Thrasio的品牌收购业务呢？
“这很符合他的特点，对市场很敏感。他发现这些出海公司的现金流和盈利都不错，完全可以做一个类似Thrasio的事情。 ” 蒋亚萌在采访中多次提及，虽然是90后，但他比同龄人要成熟得多， “路子挺野，学习能力非常强，执行力更强，愿意走出舒适区。 ”