叮咚买菜|商品力策略下季度首次盈利后:用户留存考验叮咚买菜续航能力( 二 )


今年以来 , 预制菜这一新兴消费趋势火热 , 叮咚买菜还陆续推出了“空气炸锅美食”“素食预制菜”系列 。 首席战略官俞乐透露 , 对比疫情前 , 公司商品力、用户口碑、客单价以及渗透力等核心指标都有了比较大的优化 。
生鲜电商市场广阔 用户留存考验平台续航能力
随着巨头的轰然崩塌 , 密集的关注和担忧再次砸向生鲜电商行业 。 但不可否认的是 , 生鲜电商依旧是一门前景广阔的生意 。
艾瑞咨询数据显示 , 2021年中国生鲜电商行业市场规模为3117.4亿元 , 同比上升18.2% , 疫情期间消费者线上购买生鲜需求较强 , 用户对生鲜电商行业的信任度加深 , 预计2023年中国生鲜市场规模达4198.3亿元 。
数据同样显示 , 与2021年相比 , 65.4%的消费者消费频次增加 , 51.6%的消费者消费金额增加 , 可见消费者需求旺盛 。 2022年疫情下 , 消费者购物需求增强 , 生鲜电商成为保障居民日常生活的重要一环 , 行业将持续扩容 。
有市场人士就此指出 , 需求持续增加之余 , 如何留下用户、提高复购率 , 成为生鲜电商平台持续发展的关键所在 。
相关调研显示 , 有近八成受访者曾在生鲜电商平台买到过不新鲜的商品 。 产品是否新鲜且安全可靠、配送速度、客服解决问题的效率、性价比等因素决定了消费者是否会选择在线上平台购买生鲜 。 反过来 , 这亦成为平台留存客户的关键 。
与市场种种忧虑不同 , 梁昌霖依旧坚定看好前置仓商业模式 , 这是由于该模式有最高的效率、最快的配送速度、能够更好的控制生鲜品质 , 满足消费者对美好生活的需求 。 梁昌霖表示 , “大家认为生鲜电商毛利率低 , 我们通过做厚做强供应链来改善;大家质疑损耗大 , 我们通过大的订单密度和预测、推荐技术来改善;大家觉得非标品的品质控制很难 , 我们通过规范流程、加大人力和技术投入 , 现在我们的品控应该在整个生鲜行业中都是领先的 。 看到用户需求 , 然后倒逼自己进步 。 ”
而接下来 , 叮咚买菜将继续提升用户体验 , “我们会重构物流和仓储系统 , 实现库位准确和库存准确 , 我们会优化服务流程 , 不断提高人效和仓效 , 来服务更多用户 , 同时也不断提升送单速度 。 ”