然而 , 今年以来 , 业务调整、人员优化始终与腾讯的步伐相伴 。 其中 , 人员和业务线最为冗余的PCG成为重灾区 。 一位腾讯员工告诉《财经天下》周刊 , 当下 , PCG的调整还在进行 。
今年5月 , 王诗沐被调任至PCG“社交平台与应用线” , 负责幻核等创新业务 。 该业务上线于2021年8月 , 是腾讯旗下独立的数字藏品平台 。 今年7月 , 有消息称 , 腾讯计划将幻核业务进行停运 , 当时官方并未回应此事 。
8月16日 , 腾讯幻核正式发布公告称 , 即日起幻核将停止数字藏品发行 , 正式宣告了这一结果 。 同时所有通过其平台购买过数字藏品的用户可自行选择继续持有或发起退款申请 。 另据腾讯内部人士透露 , 本次幻核调整不涉及团队人员裁撤 。
此外 , 隶属于PCG旗下在线视频事业部的腾讯体育 , 也在今年5月迎来组织架构调整 , 包括篮球运营组、足球运营组、综合大项目运营组、市场营销中心、产品中心/增值产品组、平台研发中心/推荐平台组&平台研发中心/画像与算法组在内的六大业务组遭遇裁撤 。
除了架构方面的调整 , 也有PCG员工反馈 , 薪酬方面也在发生变化 。 此前 , 腾讯发布全员邮件 , 宣布年度薪酬回顾推迟至7月 , 职级晋升与薪酬调整不再直接挂钩 , 将结合业绩贡献、能力提升、薪酬竞争力等因素综合评估 , 要求员工用“武功”换“战功” 。
不少PCG员工认为 , 这等于变相取消晋升调薪机会 , 能否调薪将完全取决于绩效 , 而薪酬回顾延后则给持续进行的优化提供了时间窗口 。
腾讯此次薪酬调整宣布后 , 社交平台上一度挤满了吐槽的员工——他们中的一些人不得不接受零涨薪的现实 , 这在从前是不曾发生过的 。 一位PCG员工感慨 , 涨薪的人是非常少的一部分 , “只有个别人能够涨薪 , 听说有的中心只有几个名额” 。
但基调已然明确 , 如腾讯总裁刘炽平所说 , 在短期逆风的环境下 , 会持续控制成本 。 “整体成本优化的目标是面向长远的 , 腾讯也有清晰的优化重点 。 ”
而调整的风仍旧在吹 。 前述腾讯员工提到 , 目前PCG的调整还在继续 , 一些部门随着业务的战略转向而整体撤销 , 时间所限 , 员工很难寻求内部活水的机会 。
“感觉PCG的调整一直都在进行 , 就没有停下来过 , 下半年还有一批人合同会到期 , 但估计很多人不会续签 , 而是直接离开 。 ”
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