阿里巴巴|在创业过程中遇到的十个矛盾，是在创业中对人性的挑战！( 五 ) 项羽

有创业者谈到，创业初期令他影响深刻的一件事情：2013年年底，一个非常重要的客户抛给他们一个似乎无法完成的服务合同，两个月内帮他们的一个项目取得国家绿色建筑三星标识认证。考虑再三，过于谨慎的雷勇放弃了这项合同。但之后跟踪这个项目发现，后来接手的公司也没能按期完成，但他们用努力付出向业主证实了这项工作客观上存在无法完成性，更重要的是取得了业主的信任，致使业主后续接连几个项目都直接选择了他们作为咨询公司。从中雷勇吸取了深刻的教训，意识到胆识和魄力对于一个创业者的重要性。
也有创业者也谈到过，自己觉得比较遗憾的是2015至2016年，在经营上偏保守。当时手。上其实是有足够的资金和资源的，但市场投入和研发投入都不够。到了2017年，机器人领域发展非常迅猛，自己由于之前没有提前布局，没有去提前研发，导致未能进入这个市场。后来虽然也进去了，但很难再进入主流核心客户的供应体系。
有创业者也曾面临一个机会，但由于看不准，不敢大举进人，结果错过了迅猛发展的机会。当然，机会还会有，这些创业者都是非常优秀，懂得分析和反思的。相信他们今后会更好地平衡好“谨慎小心”与“大胆布局＂这对矛盾。

矛盾八：广博高远与专注深耕
优秀的创业者必定有广博的视野、宏大的格局，看到技术的趋势，行业发展的趋势，乃至人类社会发展的趋势。在这个趋势里面，自己能做什么？这是一个创业的原点。
眼界宽广、格局宏大，但又不好高骛远，而是专注做好自己的事情。
有的创业者三句不离马云，对BAT了如指掌。但对自己的事业，言之不详。学别人的本事，听别人的故事，最终是为了做好自己的小事。
有过十年创业经历的“创业老兵”陈凯说过：专注是一种能力。那些牛人，都是很早就专注在一个领域持续深耕的。有的人天生就具备这种能力，而有的人走过很多弯路，头破血流之后才顿悟。
确实，创业门槛越来越高的今天，只有在一个领域深耕才能完全吃透，拥有别人无法企及的认知和优势，建立起专业壁垒，获取最大的价值。
一个优秀而全面的人，他既像钟表一样，能够做精细的思考和工作；又能像云朵一样，思维发散宏大。
某团队正是看到了移动互联网的发展趋势，才会决定去做移动软件开发。但这远远不够，能看到行业发展机会的人很多，是否能成功还要看是否能专注于一个细分定位，深度介入，形成自己独特的专业优势，这样才能建立起创业的基石。

矛盾九：追求自由和习惯束缚
创业者都是热爱自由的，甚至创业的目的，就是为了获得自由：财务自由、思想自由和精神自由。有不少创业者都表示，自己无法容忍固定在一个地方工作，或者听命于别人工作。说得直接一点，创业者不想有“老板” ，想自己掌控最终的决策权。
但创业者一旦开始创业，又会感觉到，创业之后不是没有老板了，是老板变多了，每一个客户都是自己的“老板” ，要尽力服务好他们。同时，投资人甚至合作伙伴和员工，也都是自己的“老板” ，因为他们］的话也得听，也得照顾到。
至于时间上，工作尚且有休息时间，创业往往是没有休息时间的，更加“不自由”了。因为创业会忙得没有时间休息，身体不自由，时间不自由；同时为了公司发展，不得不慎言谨行，言行不自由。感觉时刻都在“戴着镣铐跳舞＂。尤其是获得投资人的投资后，更是处处受到限制。