支付宝|卷不动、躺不赢,“体制内”真是互联网大厂“躺平者”的好去处?( 三 )


此事立即引起了网上热议 , 事实上 , 评选“躺平者”并非滨海县首创 。 今年2月 , 浙江省丽水市景宁畲族自治县曾评出3个“躺平者”单位和乡镇 。 6月15日 , 河南南阳市卧龙区发布征集全区各单位“躺平式干部”问题线索的公告 , 征集线索包括“工作得过且过 , 满足于开会了事”“‘表态’之后无‘表现’ , 服务群众靠‘表演’”“平时不言不语 , 有事一问三不知”等10种“躺平”行为 。 此前 , 还有地方给相关单位发过“蜗牛奖” 。
山东大学新闻传播学院副教授袁晓川向北青报记者表示 , 评选 “躺平者”运用符号化的表达方式 , 用以治理干部队伍中的庸懒散现象 , 既形象又新潮 。 通过清晰的标准、完善的程序 , 增加评选的公开性、公正性 , 提升入选者的心理认同 , 可以增强未来改进的动力 。 不过 , 评选“躺平者”对于促进干部队伍建设的效果还有待进一步观察 。
而针对职场上关于躺平的讨论 , 中国教育科学研究院研究员储朝晖在接受北青报记者采访时表示 , 从心理学这个角度来看 , 真正躺平的人往往是他正常物质需要能够得到满足 , 工作获得的收益本身没有大的变化 。 如果正常的物质需求都不能得到满足 , 这部分人是不会躺平的 。
“我认为 , 当下社会不同的人群做出不同的选择 , 都是跟不同层级的需求满足程度以及可实现满足的状况直接相关的 。 ”储朝晖表示 , 被大家吐槽“太卷”的各类考核是一种被动的、强制性的 , 不能够根本解决个体躺平的内在原因 。 要真正解决这个问题 , 就是要从管理和评价上设立激励的机制 , 让个体感觉到做事是有成效的 , 对个人成长是有空间的 。 只有将内在的动力激发出来 , 才能够有外在的行动改变躺平的状态 。
(文中所涉职场人物均为化名)
文/北京青年报记者 宋霞
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