每日优鲜|百亿融资灰飞烟灭，每日优鲜穷途末路：互联网“烧钱术”行不通了( 二 ) 零售业|创投圈

还有就是公司的管理问题，公司可以亏钱，老板和高管不能亏钱（工商登记已经完成变更），再加上山头主义、诸侯林立，组织内部官僚化，总部竟然无法掌控大区的人事权和财权，这真正是“堡垒从内部被攻破” 。

每日优鲜说“零售就是撅着屁股捡钢镚儿的生意” ，要把钱当钱，说是说，做是做，说出来做不到，不就是笑话嘛。
创业还是要苦练内功，初心不坚定就会投机主义，思路不清楚，方向就会走错，再加上组织能力和管理能力跟不上，败局也就难以避免了。
互联网烧钱换流量的“烧钱术”早已证明行不通了，任正非就曾说过这点， “现在再像过去互联网这么烧钱，在这个时代已经不可能了。 ”
企业活下去的根本还是要靠为客户创造价值，然后从客户那里赚到钱。资本很重要，但资本都是要回报的，没有核心的价值创造能力，光想靠融资输血续命，这样是找不到出路的。没有一个投资人会看好和支持一家持续亏损却看不到成功希望的公司。
虽然任何企业最终的归宿一定是死亡，但在死亡之前，它应该是为社会有过价值贡献的，而不只是增加了社会成本。每日优鲜用它的失败，给所有创业者和投资人上了一课。希望在创投界，这种“无赖式失败”的例子少一些。