每日优鲜“原地解散”,生鲜电商何去何从?
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图片来源@视觉中国
文|伯虎财经 , 作者|东篱
7月28日 , 有内部消息爆出 , 每日优鲜“原地解散”:“刚才一个20分钟线上会议 , 公司整体解散了”“只工作到28日”“早没钱了 , 一直拖到今天没办法了” 。
据公开资料显示 , 每日优鲜从2018年至今已累计亏损超100亿 , 并且仍拖欠供应商16.5亿 , 欠缴员工3个月社保公积金 , 6月和7月的工资能否发放也是未知数 。 显然 , 2亿元的“救命钱”就算到账也只不过是杯水车薪 。
“眼见他起高楼 , 眼见他宴宾客 , 眼见他楼塌了” , 曾经的“生鲜电商第一股”落到如此地步实在令人唏嘘不已 。
生鲜电商第一股 , 曾经的资本宠儿
的确 , 创立每日优鲜之前 , 徐正的路走的顺风顺水 , 15岁奥数竞赛一等奖 , 保送中科大少年班读数学辅修工商管理;2009年 , 徐正28岁就成为了联想最年轻的事业部总经理 , 负责联想中国区的笔记本事业部工作 , 并将部门年均营收拉高到300亿元 。
后来 , 徐正被柳传志相中 , 负责联想旗下的佳沃农业项目 , 也正是在那里 , 徐正萌生了创业的想法 , 并最终辞职创立了每日优鲜O2O电商平台 , 以及首创了前置仓模式以给消费者更快的物流体验 , 保证产品的新鲜 。
【每日优鲜“原地解散”,生鲜电商何去何从?】前置仓模式是在社区附近建立小型仓库 , 将原本储存在城市远郊大仓的商品前移 , 用户下单后 , 商品就近发出 。 这种模式极大地提高了生鲜的配送效率 , 使下单到收货的时间从此前的1-2天缩短至0.5-1小时 。
少年天才 , 名企背景 , 外形俊朗 , 眼光长远 , 初出茅庐的创业者徐正很快就收获了投资人的青睐 , 在2014年至2020年先后获得11轮融资 , 累计融资金额超110亿元 , 投资方包括腾讯投资、中金资本、联想创投、高盛集团、老虎环球基金等知名投资机构 。
与此同时 , 生鲜市场具有高需求与高复购的特点 , 市场增长迅速 。 据中商产业研究院数据 , 2021年我国生鲜电商交易规模达4658.1亿元 , 同比增长27.92% 。
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(图源中商情报网)
虽然目前中国生鲜电商渗透率较低 , 但随着生鲜电商的发展及模式的成熟、用户网购生鲜习惯的养成 , 近年来一直保持增长趋势 , 2021年渗透率已增长至7.91% 。
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(图源中商情报网)
咨询机构Euromonitor还预计 , 2023年中国生鲜市场将突破6万亿大关 。 届时 , 电商会成为中国消费者购买生鲜的重要渠道 。
每日优鲜的落幕 , 生鲜电商的悲哀
然而 , 每日优鲜在上市首日便破发 , 市值蒸发超四分之一;随后股价一路走低 , 在今年4月20日开始股价跌至1美元以下 , 并收到了退市警告 。
徐正自己曾公开表示 , “生鲜电商如果只是烧钱做规模做增长一点也不难 , 但是没有任何意义 , 在百亿到千亿的淘汰赛中 , 那些业务还不能实现盈利性增长的玩家 , 经营会越来越困难 。 ”然而每日优鲜自己却是烧钱做规模的典型 , 烧光了100亿不说 , 重资本的前置仓和居高不下的获客成本还让其深陷亏损泥潭 。
东北证券研报分析 , 前置仓模式的履约费用高达10元/单至13元/单 , 是传统中心仓电商的3倍左右、平台型电商的2倍左右、社区团购的6倍左右 。 而每日优鲜2018年至2020年的履约费用分别为12.39亿元、18.33亿元、15.77亿元 , 占总收入的比例一度达34.9% , 占营业费用最高达59.6% 。
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