每日优鲜“原地解散”，生鲜电商何去何从？( 二 ) 图片来源@视觉中国

除了内部“造血”能力不足，每日优鲜外部“输血”也跟不上了。
另外，整个生鲜电商投资市场近年来都渐趋于冷静，融资事件逐渐减少。据艾媒数据中心统计， 2020年生鲜电商行业的投融资金额高达418.57亿元；到了2021年，融资规模腰斩至199.01亿元；至于今年，则是几乎未曾听说过有生鲜电商收到过融资。时至今日，生鲜电商只有提高自身盈利能力才可挺过资本寒冬。

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（网传脉脉截图）
“天才”徐正的人品或许在公司内已广受质疑，每日优鲜组织内部也可能早就出现了溃散的迹象，而员工对领导者信任的磨灭与一次又一次的投机失败脱不了关系。
前置仓模式败走，下一个轮到叮咚买菜？
有分析认为，生鲜电商在未来很长一段时间内，将呈现出多模式、多玩家共存的局面，主要包括O2O平台（京东到家、美团闪购）、前置仓模式（每日优鲜、叮咚买菜、美团买菜、朴朴超市）、仓店一体化（盒马、七鲜）和社区团购（美团优选、多多买菜）。
而与每日优鲜同年上市、同属前置仓模式的叮咚买菜，当下的日子也不太好过，俨然一对“难兄难弟” 。
2021年6月29日，在每日优鲜上市4天后，叮咚买菜正式登陆纽交所。叮咚买菜的“造血”能力同样堪忧。 2019年至2021年，叮咚买菜总计亏损114.8亿元，加上2022年Q1季度的4.774亿元，不到四年时间叮咚买菜已经累计亏损约120亿元。此外，叮咚买菜也在资本市场遇冷，自2021年6月底赴美上市后便再未获得过外部融资。
在前置仓布局上，叮咚买菜在2021年高峰期数量曾高达1400个，从今年5月开始，或因同样无力承担前置仓的高成本，叮咚买菜相继关闭了天津、河北、广东、安徽等多地业务，正常经营的城市仅存27个，较其鼎盛时期减少近10个。
为谋盈利，叮咚买菜盯上了新概念预制菜，并在今年3月推出了B端预制菜独立品牌“朝气鲜食”；在C端市场，叮咚买菜目前也已有叮咚王牌菜、叮咚大满冠、拳击虾等20多个自有品牌， SKU数量破千。
预制菜市场的确是一个蓝海市场，艾媒咨询预计到2026年我国预制菜市场规模将突破万亿元。但市场竞争激烈程度也不容小觑，数据显示，我国现存预制菜相关企业6.67万家，其中2019年至2021年新增注册近3万家。
叮咚买菜能否凭借其生鲜电商的货源和渠道优势赢在预制菜赛道，目前还未有定论，不过，如何摆脱以往的烧钱买量模式、加强自我“造血”能力，是摆在所有生鲜电商企业面前的问题。毕竟，谁都不想成为下一个每日优鲜。