电信|“观夏”爆红背后,中产急需文化( 四 )


2021年9月推出的杂志《昆仑 KUNLUN》
虽然这些文案难免因为缺乏本质上的历史、社会、自然、人性思考而显得像水中月、镜中花 , 但对于消费品赛道来说 , 这种浅尝辄止的文化故事 , 短期内实际上也算够用 。
不过 , 当离开小红书以及微信公众号等观夏重点运营的私域范围 , 来到微博或者是知乎 , 你就会突然发现 , 对于观夏的诟病 , 不在少数 。
有人觉得观夏的产品气味“非常像工业香精 , 不会再买了”“概念营销了得 , 几年前我入手了 , 后来发现在本地的商店能找到便宜的类似产品”“留香很一般”“价格虚高 , 就只能送人了”……
它异军突起的窜红速度 , 被冠以网红的称号而破圈 , 引发越来越多人好奇尝试 。
但事物的规律是 , 不深耕品质问题 , 网红往往速朽 。
参考资料
[1
对话观夏:未来90%的品牌公司一定是内容公司|胖鲸
[2
不做淘宝 , 只做私域 , 年销过亿 , 观夏到底做对了什么?|江河聊营销
[3
年销过亿、复购率60% , 网红观夏是如何炼成的?|独角Mall
[4
不靠淘宝 , 1年卖1.43亿元 , 观夏这个香氛品牌是怎么做到的?|三节课
[5
本土香氛走红 , 观夏如何讲述当代的东方香故事?|品牌BrandStar
[6
字节看中的这个赛道 , 还没有一家中国独角兽 |亿欧
[7
复购率超60% , 拿到真格、IDG融资 , 观夏为什么这么香?|浪潮新消费
【电信|“观夏”爆红背后,中产急需文化】[8
香氛品牌观夏口碑不一 , 部分用户被其营销劝退 , 刘惠璞幕后操盘?|子弹财观