另外 , 由于疫情原因 , “气味效应”也在慢慢取代“口红效应” 。
Euromonitor预测 , 2025年中国香氛市场规模有望达到43亿元 , 2021—2025年年复合增长率约为21.78% 。 前瞻网预测 , 2026年中国香氛市场规模有望突破50亿美元 。
换言之 , 口红消费热点已经逐渐退烧 , 香氛成了接盘侠 。 2019年创立的观夏 , 正赶上了这个节点 。
智研咨询《2017—2022年中国互联网+香水产业竞争格局及投资前景评估研究报告》显示 , 我国香水市场中 , 国际品牌占据了70%以上的市场份额 , 这恰恰是东方“香”品牌的机会 。
这样来看 , 观夏正在试图定义“东方香” 。
不过 , 问题是一体两面的 。 由于市面上的高端大牌并不缺乏东方香调 , 就香氛气味竞争层面上来说 , 定价几乎赶上中高端品牌的观夏 , 凭什么被偏爱?
中产急需文化
今年7月 , 观夏位于北京国子监的旗舰店开业 。
在公众号 , 观夏写道:“我们撤掉陪伴国子监四合院一年的围挡 , 拉开门迎来第一位街坊的造访 。 300多个日夜 , 四季流转 , 雪下了又停 , 再开门时 , 已是盛夏 。 ”
与其说这是线下旗舰店 , 不如说这是一个艺术空间 。 打造线下体验店 , 是观夏品牌运营中的重中之重 。
其首间线下门店 , 就开到了三里屯太古里 , 观夏是国内香氛品牌第一家 。 170平方米的空间 , 只有20平方米的空间用来销售产品 , 其余是休闲空间 , 用户可以看书、闻香、喝茶 , 在寸土寸金的三里屯 , 可谓奢侈 。
水波纹设计 , 让你无论怎么拍照都很“出片” 。 /@观夏
而颇具故事感的观夏上海“闲庭”线下门店 , 其建筑本身是一座建于上世纪30年代的西班牙小洋楼 , 据称是一位西班牙画家和他的中国恋人的居所 。
“从破败的老楼梯 , 到凌乱的后花园 , 再到空无一人的木制洋楼 , 我似乎能隐约看到这两人当年在此辗转的身影 。 ”在香氛制造的氛围中 , 小资情调的故事感铺开来 , 而这正是观夏用户群体的“强心剂” 。
附着在观夏艺术空间、香氛产品和品牌故事上的文化审美 , 是观夏拥有如此多忠实客户群体的核心原因 。
观夏公众号文章以“我”第一人称的口吻来写 , 似乎正是“观夏”品牌的人格化身 , 正如品牌创始人沈黎说的 , 大家会想象观夏是一个35岁的成熟女性 。
这是大部分中产女性理想人格的投射 , 经济上的独立以及女性主义在互联网的广泛传播 , 中产女性急需一种文化生活以加持自身 , 特别是90后年轻、独立的女性们 , 对精致的生活方式有着自己的追求和表达 。
迪奥在纪录片《寻香之旅》中 , 将香氛生意的实质归为“出售一种幻想” , 因而这注定是一个注重文化表达与情感沟通的赛道 , 就像文学和艺术一样 。
《寻香之旅》海报 。
其创始人沈黎也公开表达过 , “只要用最好的成分 , 香水就不会差 , 但真正评判香水好坏的标准除了调香用料外 , 关键还在于产品或品牌是否有自己的独特表达” 。
放眼香薰赛道 , 不少大牌都有专属的东方香调 , 可实际上 , 的确没有一个品牌能够差异化地讲好东方香的故事 。
在观夏的内容输出中 , 甚至是新品文案中 , 经常不直接写产品 , 而是写产品故事 , 以建立一种东方想象 , 所以里面经常有一些文人雅士的诗意表达 。 比如像“千山隔书信慢 , 今日月明花香 , 予你共赏”“迎面风雨旧相识 , 遥知故园暮夏深”等 。
本质上 , 与其说观夏想做一个香氛品牌 , 不如说它想做的是一个以香氛为载体的内容公司 。 通过品牌故事、线下艺术空间 , 观夏卖的不是香氛产品 , 而是附着的情感和文化记忆 。
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