新技术要去做新价值

本文来自微信公众号:阿朱说(ID:azhushuo) , 作者:吕建伟 , 头图来自:unsplash
一、思维方法
20年前 , 我的一位老哥曾经跟我说:不用把模型搞的太复杂 , 一横一竖四个象限 , 就能看出很多东西 。
这些年下来 , 我确实发现这个方法很容易抓住主要矛盾 , 以及主要矛盾的主要方面 。
比如下面这个一横一竖 , 我就经常用 。
新技术要去做新价值
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很多人只从自己看 , 不从对方视角看 。 很多人只看远景目标 , 不看保底 。 而我这张方法论图 , 可以帮助大家从自己方和对方视角两个角度交叉看 , 你会看得更完整;还可以帮助大家既要想到保底又要想到最好的情况是什么 。
我前几天在思考技术的价值 。 所以我也画了一个四象限 。
新技术要去做新价值
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我本来还想加一个维度:市场(新市场、老市场) 。 但我不想把问题弄复杂了 , 所以把新老市场的思考塞入到了新老价值这个维度一并思考 。
这样就得出:
老技术、老价值 , 这个继续保持 , 不要去管它 。 虽然过去老技术老价值有这样那样的问题 , 但它毕竟运行了很多年 , 而且也没出多大问题 , 那就不要去折腾它 , 控制好它的ROI是重点 。
新技术、老价值 。 这个就太烂了 。 你用了新技术 , 但实现的还是老价值 。 这到底是为啥折腾啊 。 想不明白 。
老技术、新价值 。 这个好 。 套路都熟 , 能在新价值上很快兑现出ROI 。
新技术、新价值 。 这个就太好了 。 所以说 , 用新技术要去做新价值 。 要用新技术去做过去做不了的东西 。
二、新技术
我主要思考企业应用软件中需要的新技术 。 我也随手画了一张图 , 把新老做法做了对比 。
新技术要去做新价值
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过去都是业务参数配置 , 几千个参数有几万种组合的可能 。 配置的有问题 , 业务流程跑起来就特别奇怪 。 所以过去企业应用软件的实施要求非常高 , 过去的企业软件的功能非常复杂 。 现在都流行用应用商店中的插件技术解决这个问题了 。
过去都是写业务逻辑代码 。 以后会大量应用预训练的大模型 , 这是数据工程师和AI工程师的主力阵地 , 这就不是程序员的主力场了 。
过去都是用扩展字段来满足行业业务扩展和客户个性化扩展 。 在30年前 , 大家流行把扩展字段从列扭转成行 , 这是因为当时主要用关系数据库 , 这样来搞 , 既可以灵活扩展又可以发挥关系数据库的优势 。 现在都不这么搞了 , 因为现在有标签技术、关系图谱技术、搜索技术 , 因为现在有各种NOSQL技术(列式、KV式、类似MongoDB可变列文档式) 。 现在有了这么多新技术 , 如果你还不用 , 还用老办法解决老问题 , 那就太嘿嘿了 。
我想起一个段子:说女孩新婚 , 给老公做鱼 。 老公说我妈做的鱼都是整的 , 为啥你做的鱼要砍两半?女孩说这也是我妈教给我的方法 , 可能是为了鱼快点熟或者入味足吧 , 具体原因我回家问问我妈 。 于是女孩回娘家去问她妈 。 她妈的回答是这个方法也是她妈的她妈也就是她姥姥教的 。 于是女孩问她姥姥为啥做鱼要切两半 。 女孩姥姥说过去锅小所以一条鱼放不下只好切两半来做 。
是的 , 过去是技术不支撑所以只能那么做 。 现在技术支撑了 , 如果还那么做 , 那就太嘿嘿了 。
不过我上述举的例子 , 本质是:新技术、老价值 , 只是用新技术换了个思路重新更简便地解决了一下老问题而已 。