aqua|中国人如何拯救日本家电产业三洋

【aqua|中国人如何拯救日本家电产业】

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日本家电业的中国救世主
2019年5月，朝日电视台《定番时间》（テイバン?タイムズ）栏目，播出了一期高端家用电器调研，主持人来到AQUA株式会社总部，实地探访该公司高端冰洗（冰箱&洗衣机）产品的研发细节，特别是其容量达500升的TZ系列超薄冰箱，凭借超群的产品性能和设计感，在以超薄大容量为潮流的日本高端家用冰箱市场一举成为热门产品，这一爆款产品背后极具“工匠精神”的严苛质量测试细节，让节目主持和嘉宾也惊叹不已。

（让节目主持人惊艳的高端超薄冰箱）
日本观众可能不知道， AQUA正是中国海尔集团面向日本和东南亚市场的子品牌。
AQUA品牌发展史，也是日本家电产业衰亡与新生历程的一个缩影。
作为最早进入中国投资建厂的日本产业巨头，曾经的中国家电企业“老师”三洋电机，在财务危机中苦苦挣扎多年后，最终于2009年被松下公司吸收合并，成为后者子公司。合并之后，松下对曾经的战略伙伴三洋电机并没有顾念什么香火情，与松下本社业务重叠、利润率低的业务板块被干脆利落地剥离出售，回笼现金。

（曾经如日中天的三洋电机，在大阪世博会上展出了包括自动洗澡机、综合娱乐终端在内的未来一体化家电）
本就在日本国内市场上节节败退的三洋白色家电业务，于2011年以8亿多人民币的对价被世界最大的白色家电企业—海尔集团收购，尽管标的金额不大，但这却是日本大型制造业企业首次将主要业务板块售予中国厂商，成为具有里程碑意义的重大产业事件。
不被任何人看好的三洋白电，在海尔集团接手后神奇地起死回生。
2012年，海尔集团将AQUA确定为三洋白电业务板块新的商号（主品牌），在数年的内部资源调整优化后，进入海尔全球化生产研发网络的AQUA焕发了新的生机，从长期亏损转入持续盈利，随着富有竞争力的新产品不断推出，在日本国内家电市场也开始了逆袭，成为近年来市场份额增速最快的品牌，在超薄大容量冰箱、社区自助洗衣机等新兴细分领域已经占据了主导地位。

中国企业对日本家电产业的“化腐朽为神奇” ， AQUA并非孤例。
2016年，市场地位远超三洋的东芝公司，将冰洗类业务板块（东芝家电）以三十多亿人民币的对价出售给了中国美的集团，同样是在进入美的全球生产研发体系后，东芝家电焕发了生机，根据最新的美的集团三季报数据，即便在新冠疫情的冲击下，东芝家电前三季度收入依然达到了120-130亿人民币，实现了同比正增长，在日本市场份额稳步扩大，美的集团方面在业绩交流会中也乐观的预期，将在三年内使东芝回到所有家电品类日本市场前三的地位。
日本家电产业经历了怎样的变迁？中国资本为何能够重振日本家电制造业？科工力量为您一一解读。