季昕华|中国云往事( 三 ) 阿里云|ibm

与阿里云“临危受命”不同，腾讯云的诞生多少带着几分喜剧色彩，这源于当年一场火热的互联网“偷菜”事件。2009年，QQ农场游戏大火，在自己的虚拟菜园里耕种或者是去好友菜园里“偷菜”，成了当时现象级的全民运动。为了支撑起上亿人同时在线的数据需求，腾讯不得不采取紧急扩容，在短短一个月的时间内就增加了4000台服务器。

文章插图

当年火热的“偷菜”游戏（QQ空间）
通过“偷菜”事件，QQ空间技术负责人汤道生认识到云服务器的重要性。2011年，伴随着“3Q”大战的结束，腾讯开放云正式上线，主要针对API、流量和账号体系的开放；2013年，腾讯开放云正式更名为QCloud，开始以体系化、专业化面向全社会开放。从此，这家把ToC基因刻入骨子里的互联网企业，开启了不啻于二次创业的B端生意。
在BAT中，一向以技术公司著称的百度，反而是最不重视云计算的。IT领袖峰会之后，嘴上说不看好的马化腾很快就立项研究云计算，而提出“新瓶旧酒论”的李彦宏依然后知后觉，尽管他认为百度“天生就是一家云计算公司”，但公司第一次提出“开放云”的概念已是2013年，而真正确定云计算战略更是晚到了2016年。
百度在云业务上的踟蹰不前，与其当时偏重广告变现的商业模式有着密不可分的联系。如果说阿里云、腾讯云是技术与主业的高度捆绑，那么百度云业务更像是对AI、智能驾驶等业务的配套辅助，在布局刚需上远不如AT来得强烈。2016年，百度总裁张亚勤提出“ABC”（即AI、大数据和云计算）的概念，显然还处在云业务技术的补课阶段。
一个不容忽视的现象是，在争先恐后的上云大军中，拥有着巨大基础网络资源优势的电信运营商们成为实力强劲的一股力量。不同于互联网大厂，由于三大运营商覆盖了全国的通信骨干网络资源，所以一开始就对云计算表现出极其灵敏的嗅觉。
资料显示，中国移动早在2007年就开始了云计算的研究和开发，并于2009年正式对外公布“BigCloud—大云”平台。2010年，中国电信启动“星云计划”；2011年8月，天翼云战略规划正式对外发布。2008年，中国联通成立云计算研究团队；2013年，首次向全球发布沃云品牌和沃云2.0云计算基础产品……
虽然三大运营商的共同目标都是“云网融合”，但在最初在战略推进上又各有不同。其中，中国电信侧重于运营策略，深挖细分领域，在安全保障和全面定制化等方面具有优势；中国移动更关注基于平台的服务能力建设，主要从自主研发、平台建设、服务能力云化三方面布局；中国联通则是从构建生态入手，主攻网络能力和数据中心资源覆盖。

文章插图

2011年天翼云计算战略正式对外发布（中国电信）
除了互联网大厂和电信运营商，华为、浪潮、紫光等传统大型ICT公司凭借其过硬的技术传统，以及对各垂直领域的长期深耕，在云计算市场同样实力不俗。由于具有长期服务企业和政府信息化的经验，相对于消费互联网场景的BAT，其能够快速地渗透到企业的业务层。
具体来看，浪潮于2010年就宣布由传统的IT产品、方案提供商向云计算、大数据运营服务商转型的云计算战略1.0，这一时期，浪潮还推出了国内第一个“政务云”概念。因为有着多年的企业信息化经验，浪潮对政务云市场的理解有着较强的优势，所以公司以此为基点，逐步向“政务云”+“企业云”方向渗透。
华为可以说是起了个大早赶了个晚集。公司2007年就开始涉足云计算，可是到2010年才发布以云计算为核心的“云帆计划”，在此后的几年里，华为云一直“停滞不前”，在业内的存在感并不强。直到2015年，华为才正式高调宣布进入公有云市场，2017年云业务部门Cloud BU正式成立。巨头终归是巨头，依托多年在服务器、存储等方面优势，华为云不鸣则已一鸣惊人，这是后话。