半导体|罗敏不是罗永浩,更不是俞敏洪,预制菜也冲不淡校园贷起家的历史

半导体|罗敏不是罗永浩,更不是俞敏洪,预制菜也冲不淡校园贷起家的历史

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半导体|罗敏不是罗永浩,更不是俞敏洪,预制菜也冲不淡校园贷起家的历史

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本文系深潜atom第519篇原创作品
直播刚火起来的时候 , 偶尔还能听到来自传统电视购物主持人的不服和反击 , 作为落寞行业的从业者 , 他们对线上直播的如火如荼 , 大都表示不屑 , 也会表达如果自己进场 , 肯定会做得更好的憧憬 。
电视直播购物 , 可以说几乎就是靠各种概念的偷换和拼接 , 用各种低价策略 , 忽悠观众冲动消费 。 瞄准的也大都是想花小钱办大事的中老年群体 。 尤其是被各种慢性病困扰的中老年群体 。 他们普遍对慢性病的认知水平很低 , 认为不能药到病除立竿见影的医院和医生 , 未必就比电视购物里兜售的产品和理念靠谱 。 更重要的是 , 这些大忽悠 , 都喜欢使用形象思维和表达 , 来降低理解的门槛 。 让这些中老年消费者认为 , 只要他们体内的“病灶”被破坏和排除体外 , 肯定药到病除 。
但这么些年过去了 , 似乎极少听到有这个行业从业者转型成功的案例 。 他们其实都误判了一点 , 那么就是线上直播购物 , 有别于电视直播购物的核心 , 一个是移动端 , 一个是IP和人设 。
这其中最慷慨悲歌的 , 当属罗永浩 。 在锤子手机的创业接近尾声时 , 罗老师先是自降身价替各种微商产品站台了一阵子 。 后来彻底放下了之前科技公司CEO的桀骜不驯 , 直接下场抖音直播带货 。
为此 , 老罗发挥了他强大的媒体影响力 , 不仅接受了各种有分量的媒体的采访 , 还输出了一系列极有传播力的观点和内容 。 在声称已经负债高达六个亿的情况下 , 老罗毅然决然的选择了直播带货 。 对于这个项目的商业前景 , 在开始之初 , 似乎没有人能清晰的预见 。 直到老罗做的有声有色 , 尤其是“真还传”的梗出来后 , 六个亿的债务成了一把衡量成败的重要标尺 。
01
直播带货能塑造东山再起的神话 ,
但有先决条件


直播间 , 俨然已经成为了创业失意的收容站 。 前有李国庆挂印 , 后有陈年等跟随 , 更有新东方起飞 。 似乎罗永浩给了他们足够的示范效应 。
但这些案例中 , 做得风生水起 , 还是不温不火 , 都有几个核心的点 , 那就是有没有故事性 , 有没有立得住人设 , 有没有好的产品和服务 , 甚至包括 , 有没有平台的青睐和加持 。 比如罗永浩 , 他的创业 , 起始点就是觉得没有足够好用的安卓手机 , 所以要自己做 。 这个起点和立意 , 是站在消费者和用户这一边的 , 无论最后成败 , 都会有人支持和同情 。
所以当罗永浩入场直播 , 大家对他的支持和敬意又到了一个新的高度——这个人为了创业 , 负债了 , 为了还债 , 开始做自己之前最不喜欢的事 , 这就是成长 , 而且这是迈向成熟的一步 。 甚至 , 这可以为老罗以后开启创业 , 积累新的人气 。
而且 , 老罗在直播间的运营上面 , 堪称标杆 。 在前期 , 他几乎把每一次直播的预告 , 都做到了广告片的水准 。 无论是创意 , 还是好玩程度 , 都是现象级的 。 而且交个朋友直播间解锁了强悍的供应链能力 , 能把价格真的打下来 。

△罗永浩
新东方在直播方面的逆袭 , 最核心的是找到了直播带货的流量密码是热闹和共情 。 说学逗唱 , 一直是新东方课堂的强项 。 调动学生的情绪 , 是新东方老师的强项 。 这个能力 , 新东方一直都具备 。 所以 , 当俞敏洪先来试水的阶段 , 东方甄选给人的印象和标签是“贵” 。 可是到了新人入场后 , 这些原来在课堂上讲课的老师 , 创造了“下岗再就业”的故事 , 标签就立刻变成了“励志” 。