对话被唱衰的STEPN:“去中心化”在早期很难实现( 七 )


Jerry:首先我觉得这是一种符合Web3的经济架构 , 是一个(在Web3里)被广泛使用的经济模型 。
我们去判断它的好坏的核心点 , 就是产品有没有价值 。 我们是很有价值的 , 因为我们真的帮助大量的用户来学习、进入Web3 , 因为正常来说 , 从Web2到Web3 , 可能花很多钱都搞不定用户 , 他没有这个意愿 。
极客公园:对于如何冲破庞氏 , 你们已经有成型的思考和方案了吗?
Jerry:我们不觉得我们是庞氏 , 它只是一种引入了代币经济学的拉新方案而已 。 我觉得最主要的关注点不应该聚焦于我们怎么冲破庞氏 , 而是聚焦于我们怎么持续地提供更好的服务 。
当用户量够大 , 基数够大的时候 , 其实我们完成了我们的历史使命就可以了——就是尽可能多地去转换Web3用户 , 让他在过程中感受到产品本身对他的帮助和产品本身的价值 。
极客公园:那如果有一天拉新拉不动了 , 会崩盘吗?
Jerry:实际上我们从不依赖激励增长的结构来维持扩张 , 另一方面 , 我们也会不断寻找新的收入来源 。
极客公园:但敏感的用户玩家可能会担心自己亏钱 , 遭受经济效益上的损失 。
Jerry:对于任何一个crypto相关的项目 , 可能用户来参与之前 , 都得自己先做一些allresearch 。 因为它就是一个自由经济体 。
极客公园:你们接下来会怎样维护这个经济体的稳定?
Jerry:早期几个大的问题 , 比如说能量桥的设定可能不是很合理 , 导致大量的用户可能可以通过搭配不同链上的鞋子 , 过量产出GST等等 。 我们在陆续解决这些问题 , 包括我们的更新还推出了五合一鞋子 , 来解决鞋子供应过剩的问题 。
接下来还会持续地去解决历史遗留问题 。 其实这些问题我们早就发现了 , 但想解决它 , 第一需要开发 , 需要花时间 , 第二我们也需要给社区一个更好的沟通 。
极客公园:有一些质疑的声音会说 , 因为GST是无限发放的 , 虽然有一些burning(消耗)的形式 , 但burning没有办法真正实现对整个大盘的控制 。
Jerry:这完全取决于我们当时的状态 。 我们在S链上线的前五个月 , 一直都是消耗大于产出 , 代币供应量一直在紧缩 , 价格一直在上涨 。 后面因为熊市来了 , 大家热情下降 , 同时我们又做了清查相关的事情 , 导致参与度大幅下降之后 , burning就下降了 。
极客公园:目前调控的效果怎么样?
Jerry:目前看到B链上整个经济生态已经明显向好发展了 。 S链确实由于时间太久 , 导致它的整个改善有些慢 , 但我们依然在尽量地从宏观上去优化它 , 把它变得更加积极健康 。 同时我们也会推出新的第三个服务器 。
对话被唱衰的STEPN:“去中心化”在早期很难实现
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STEPNApp界面与功能说明
极客公园:外界有一个说法 , STEPN有很大比例的用户是为了打金来的 。
Jerry:这个问题很复杂 。 看出发点的话 , 确实相当一部分用户当时是因为打金来的 。 但他用着用着 , 形成了习惯 , 就变成了打不打金无所谓 , 因为真的有参与感之后 , 用户自己会形成很多心理上的变化 。
刚上线没多久时 , 有人在我们的社群里做过调研 , 说如果你跑一年才可能回本 , 甚至可能永远回不了本 , 你还会用吗?当时的回答是60%会继续使用 , 不到30%选择未知、不确定 , 只有可能10%都不到说不用了 。
极客公园:很多人会觉得 , 来玩STEPN的用户都是冲着能赚钱来的 , toearn是目的 , 一旦不能赚钱 , 也没必要玩这个App了 。
Jerry:不是这样 。 早期也不一定是因为earn , 包括我自己在内 , 之前从来没有发现一个产品可以做成这样 , 通过一个小小的NFT让我在线下跑起来 。 这件事情可能连女朋友也做不到 , 或者老妈也做不到——这是一种观念的转变 , 这种冲击会比它让我赚钱来得更大 。