对话被唱衰的STEPN：“去中心化”在早期很难实现( 四 ) 本文来自微信公众号：极客公

然后我们就把视频关了，开始提炼Axie的核心价值——就是它的那套双代币经济模型。当晚我们得出一致的结论，就是希望做一个运动产品，让用户（有赚钱的激励）去参与运动。

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链游Axie|图片来源：Axie官网
极客公园：一个STEPN的用户，到底能够感知到Web3的什么魅力？
Jerry：第一，你会在不知不觉中学会创建钱包，然后买token ，买NFT——为了能提供更加自然的体验，我们从产品设计上就是这么追求的，希望用户无感知地进入Web3 。
第二， Web3可以让你更有动力地去做很多事情。在我们这里，很多用户从第一天就坚持到现在。这是Web3的整套代币经济学所产生的内在推动力，让用户可以坚持下来，这挺重要的。
极客公园：这是所谓的movetoearn（边跑边赚钱）带来的动力？
Jerry：对。我们发现，用户早期用了产品（发现跑步能赚钱）之后会很兴奋，两周三周都很兴奋。三周过了之后他的兴奋劲慢慢变弱，但他的习惯已经养成了。
我们添加了很多随机元素，让产品变得很有乐趣。大量的用户会分享游戏体验在twitter上，比如开出了一个很好的宝箱。我们经常会上twitter的热搜，每周可能都有两三次。
极客公园：Axie的崩盘给你们带来什么样的启发？
Jerry：最大的一点是，他们完全不干预，开发又确实很慢。我们最慢的时候也会每个月有一次更新。
极客公园：所以从一开始就定下了要保持高频更新？
Jerry：对。因为做游戏需要新鲜感。而且早期游戏的数值肯定是需要调优的。
极客公园：怎么理解你们开始做STEPN的时机？你们形容说想要抓住牛市的尾巴。
Jerry：我们希望在币圈暴跌之前把产品推出来，所以才没日没夜地找合作伙伴，建团队，合作开发。我分享一个case ，是我怎么找到我们的核心设计师，他在耶鲁大学学建筑设计。
有一天晚上我很焦虑，我们做的东西太丑了，为了找一个厉害的设计师，我在LinkedIn上聊不同的人，然后80%没有回复， 20%把我当骗子。
后来我只能去找我的小师弟，同校的至少有点信任感。聊完之后我就很兴奋，说我们视频一下，就从三四点聊到五六点，天都亮了。把产品给他讲完，我就去睡觉了，等我一觉醒来，他把我们的核心页面全换完了，就一天时间。
我们的团队都是这样组建起来的，我每天用尽所有能力去找可以一起来做产品的人。
极客公园：那么强调速度是因为不知道牛市什么时候会彻底结束，所以越快越好是吗？
Jerry：对，当时是这么想的，而且时间就是效率，效率就是未来。
极客公园：你可以选择就好好打磨产品，按部就班地去推动。是不舍得这波牛市的红利吗？
Jerry：牛熊市的观点主要是Yawn的，他考虑得比较多。我个人是崇尚效率优先。
其实最重要的是创业团队的信心。信心来自于这个产品能多快做出来，做出来有多好，用户有多喜欢，用户的反馈我们能不能及时改进，用户量能不能增长。这些都会极大地触发团队的信心。
极客公园：一鼓作气？
Jerry：对。
极客公园：社交媒体早期称你们是“华人之光” ，你怎么看待这种褒扬？
Jerry：在早期，原创的项目确实比较少，华人创业很多时候也会集中在中文领域，相对比较少走到全球的大舞台上。
目前来说，我们也看到大量海外的华人（加入Web3创业），这样的团队越来越多了。