对话被唱衰的STEPN：“去中心化”在早期很难实现( 六 ) 本文来自微信公众号：极客公

概率的大小是由数值体系来控制，如果概率过大就会造成泛滥，过小的话就会觉得完全没意思。在一个什么样的合理空间内让他去实现，就变得很重要。
极客公园：最早的GST是你们自己在垫资，本金来自哪里？大概多少金额？
Jerry：早期项目的发展都是Yawn和我自己垫的，金额没太大概念。我们通过把之前的创业公司卖掉，早就实现财务自由了。我还跟Yawn开玩笑说，我们可以不用融钱。
后来Yawn说，融钱融资源，我们还是需要一些资源，我觉得挺有道理。
极客公园：当时希望投资人具体带来哪些资源？
Jerry：两方面，一方面是品牌够大，能让用户觉得实力很强，比如红杉资本。第二是可以给我们一些基础指导和行业指导。
极客公园：你们当时的pitchdeck改了40多次，主要是在改什么？
Jerry：那时候可能都融资完了。改pitchdeck是我们自己每天在整理，产品要以一个什么样的形态出来，我们的用户是谁，怎么推广，怎么沟通market ，这都不是写给别人看，是我们自己看。
极客公园：听说当时投资人对你们并不信任，一方面觉得你们太小众做不起来，技术壁垒也过高。
Jerry：我们当时就觉得这种评价挺傻的。
投资人觉得炒币还得跑步，这个人群很少。首先，我们本身就是把Web2的人拉到Web3 ，跟他炒不炒币没有关系。我们压根也不需要他之前懂crypto 。其次，当时我提的一个很重要的观点是，产品推出后，受益最大的、最有感触的人群，可能之前根本就不爱跑步，不爱运动，甚至都不出门。
我判断我们有这个影响力，他们会愿意进来玩。但投资人完全不信，说一个这么复杂的GameFi产品，不懂crypto的人怎么可能会来玩。我觉得易用性很重要，但不是最重要的。最重要的是他想不想来用——主动性很重要。
极客公园：为什么判断你们有这个影响力？
Jerry：我们的产品易用、有趣，且社区氛围一直很好。最早我们参加了Solana的黑客松比赛，拿了第四名，当时就吸引了一两万用户到我们的Discord ，从0到一两万。但那一两万里面大部分是过来薅羊毛的，过滤了90% ，最后到3000人左右的truefans ，已经够了。接下来我们非常贴近社群，跟社群打成一片。
我们没有去卖NFT ，全部拿来赠送给社群。我们做大量的Discord原创活动，比如答题，让用户参与进来。还做了大量的用户分享，鼓励用户写文章，拍YouTube 。早期几个月有一波快速成长，整个用户量都是这么推起来的，我们没有花任何钱去做推广。
极客公园：现在的STEPN与你们最初设想的产品方向，有什么变化吗？
Jerry：没什么变化。唯一的区别在于，现在可能梦想更大一些。
极客公园：怎么理解更大的梦想？
Jerry：当时可能只是想做个产品，现在发现其实我们完全有可能去建立一个生态，来孵化更多有意思的产品。
极客公园：是什么给了你这样的信心？
Jerry：人都得有点梦想，要不然就跟咸鱼一样。
极客公园：在区块链领域，很多人都喜欢提“信仰”这两个字。但在这次的谈话中，你还没有讲到这两个字。你们有信仰吗？
Jerry：我个人的信仰就是做有意义的产品。 “信仰”这两个字，炒币多了才会聊，我不炒币。我信仰实用主义。
“我不认为我们是庞氏”
极客公园：外界大多在质疑你们的经济模型，认为可能已经进入死亡螺旋，还有一些庞氏的指控。