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深燃(shenrancaijing)原创
作者 | 王敏
编辑 | 向小园
“老板不出现 , 公司反而发展得还不错?”最近 , 一连多个话题冲上微博热搜的乐视 , 让一些网友发出类似感叹 。
在经历了创始人贾跃亭前往美国、负面消息不断之后 , 如今的乐视被曝还有约400名员工 , 而且“过着没有老板的神仙日子”、“没有996和内卷” 。
类似的调侃也曾发生在新东方 。 今年上半年是新东方转型直播带货初期 , 创始人俞敏洪在早期曾进入“东方甄选”直播间 , 本是为了增加人气 , 没想到他说的话触及了敏感词 , 还导致了直播中断 。 俞敏洪自嘲道 , “是去捣乱了” , 东方甄选主播也调侃称“老板少努力一点 , 说不定我们成功得更早 。 ”
老板不在 , 公司可以照常运转甚至经营更好吗?这背后实则涉及的是管理与放权的话题 。 美国管理学家洛伯曾提出“洛伯定理” , “对于一个经理人来说 , 最要紧的不是你在场时的情况 , 而是你不在场时发生了什么” , 指的是一个好的管理者应该将职责和任务分配给下属 , 给予自由发挥的空间 。
放权是门大学问 , 无论是员工数万人大公司的创始人 , 还是只有几十人初创公司的老板 , 都逃不开这个话题 , 很多老板甚至会主动去商学院学习相关课程 。 在数万人规模的互联网大厂 , 创始人掀起了“退休潮” , 正从日常管理中脱离出来 。 而很多中小公司的状态依然还是 , 老板走到哪里 , 哪里就比较忙 , 老板一走 , 公司就开始“放假” 。
一把手该如何放权?“老板不在 , 公司更好”真的能实现吗?这背后的管理哲学 , 值得每一位老板和打工人深思 。
大公司:“靠管理拿结果” , 离开老板也能转“乐视居然还剩下400多人 , 有不少是五年以上的老员工 。 ”近日 , 一位博主分享的这一“冷知识” , 在这个7月引爆互联网 。 一时间 , 外界对这家没落的互联网公司产生了浓厚的兴趣 , “乐视员工过上了‘没有老板’、没有内卷和996的神仙日子”等话题持续发酵 。
7月12日 , 乐视回应称 , 公司确实没有996 , 以后也不会有 , 而且公司近五年的确从未拖欠过员工工资和社保 。
尽管从乐视2021年的年报来看 , 其合并报表内应付账款为29.8亿元 , 流动负债36.96亿元 , 其他非流动负债30.49亿元 , 这些负债加起来就有近100亿 , 严格来说算不上“神仙日子” , 但它的现状确实让很多人感到意外 。
在这之前 , 外界看到的乐视是 , 从2016年下半年起就负面不断 , 遭供应商讨债、公司大规模裁员的消息此起彼伏 , 创始人贾跃亭自2017年年中离开中国至今已有5年 。
然而 , 5年过去 , 乐视公司不但没有完全倒塌 , 反而还正常运转 。 事实上 , 在半年之前 , 2021年12月 , 乐视曾在内部信中表示 , “在不考虑历史债务影响的前提下 , 乐视已经实现了经营利润和现金流的双平衡 。 ”
这一边 , 乐视是在创始人不出现的情况下 , 不得不自行运转 。 而另一边 , 在直播界新晋“天花板”新东方东方甄选的直播间里 , 主播们却调侃着希望创始人少出现 。
东方甄选主播董宇辉在直播中曾提到 , 在东方甄选刚开始转型直播带货时 , 主播们都在摸索着平台的规则 , 平时在积极攒信用分 , 可当创始人俞敏洪来到直播间 , 却会因为一些违禁词 , 导致直播间被扣分 , 甚至出现停播的情况 , 以至于主播们之间流传着“但凡老板少努力一点 , 我们早成功了”的调侃 。
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