电子商务|“老板不出现，公司更赚钱”，真的能实现吗？( 二 ) 抖音|字节跳动|小红书

更有意思的是，受疫情影响，东方甄选的直播现场集体搬到位于北京通州的酒店后，远离了曾经的办公室，也“远离”了俞敏洪后，直播间一下子就火了起来。
这两家最近在风口浪尖上的公司，都给人一种感觉， “老板不在，公司更好” 。
其实这在大公司身上，并不稀奇。过去几年，互联网大佬们掀起了“退休潮” ，都宣称不再参与日常事物的管理。
2019年，阿里巴巴创始人马云宣布退休， 2021年，拼多多创始人黄峥不再担任董事长，字节跳动创始人张一鸣、快手董事长宿华先后辞去CEO一职，到今年，京东创始人刘强东，也卸任了CEO职位。他们之中，有的开始享受生活，探索新方向，马云新动态是现身西班牙的高尔夫球场，豪华游艇也停靠在当地海岸边，黄峥宣布将重点放在生命科学的探索上，张一鸣、刘强东则是将更多精力放在长期战略的研究上。
创始人退居二线，不影响这些数万人规模的大厂照常运转。这是因为，大老板们是在找好了“接班人”之后，才敢放权，启动“退休” 。而且接班人要么是早期初创员工，要么是曾多年担任公司高管的大将。比如俞敏洪不在直播带货转型的一线，但让新东方在线CEO孙东旭，这位已经在新东方待了很多年的85后高管，担任东方甄选一线管理的主要负责人。
再者，大公司都有核心管理层，日常决策和推进不会集中在一个人身上。
乐视就是例子，贾跃亭早在融创中国向乐视注资百亿时，就开始与乐视分割，到今年6月，贾跃亭已经转让了部分股权的使用权，不再是乐视网的第一大股东，现任董事长为出身融创的刘延峰。
最近，乐视在对热搜的回应中也提到， “乐视不是没有老板，也许是因为公司内部各业务条线的老板们勤勤恳恳、尽职尽责，不需要其他上级老板亲力亲为，才让大家觉得没有老板。 ”
看到“乐视还有400多人”的消息，有人评价称，员工还在，公司还在，还有回血的机会。资深人力专家朱聚鹏提到，很多大公司都已经到了“管理拿结果” ，通过组织管理来推动平台生态发展的阶段，如果员工都没了，就真正黄了，但没了老板，还能照样运转。
中小公司：放权有前提，尺度有学问大公司少不了员工，但初创期的中小公司，一开始得靠老板才能活下去。
“认知决定发展，稳定决定放权” ，企业运营顾问池翼对深燃表示。团队规模庞大，进入稳定成长期的大公司，可以考虑放权，而且老板只有将自己的精力慢慢从一线的管理运营工作中解放出来，才能花更多的心思考虑战略，带领公司走得更长远。
但是，很多中小公司的老板，则是处于对管理权的“放”与“不放”的中间地带。
初创公司的创业者明白，在创业初期阶段，就想实现老板不在公司也能运转得更好，是不切实际的。
“初创公司不要迷恋放权，只抓大方向，这不是小公司所处的阶段。 ”一位电商创业者表示， “初创公司老板必须得会‘72变’ ，才能把小团队慢慢做大” 。
在创业团队刚刚搭建时，老板必须将全部精力放在业务一线，才能让公司进入正轨。老板就相当于是“业务尖兵” ，带领公司赚钱、维持运营。当公司进入发展稳定阶段，业务和团队也基本成熟后，老板才能慢慢聚焦于管理，远离一线，也给予团队更多的空间。
池翼接触了很多直播电商领域团队规模在四五十人以内的公司，这些公司的共性是，很难招到精英的管理人才，老板在招人的时候，试错成本会比较高，在这样的情况下，老板就很难做到“放权” 。