④记录整体方案
在方案确定后 ， 管理者和员工要再次对方案进行梳理和总结 ， 尽可能形成完整、清晰的记录 。 这样一方面有利于员工对方案后续的落地施行 ， 另一方面有利于管理者对改进计划进行监督、辅导和检查 。
管理者只有明确了工作复盘成功的标准 ， 才能更好地引导员工认清自我、发现问题、解决问题 。 帮助员工成长是每个管理者的责任 ， 也是工作复盘的核心价值所在 。 在工作中 ， 管理者要利用好复盘工作法这一管理工具 ， 为团队营造良好的成长氛围 ， 让员工敢于在直面痛苦后看到“阳光” ， 让公司成为每个员工成长、成功的绝佳平台 。
【游戏版号|阿里巴巴：不懂复盘，一切都是白费功夫！】本文节选自《复盘工作法》 ， 中信出版集团2022年出版 。
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