贾跃亭|实地探访乐视大厦:没有贾跃亭,员工就没有996( 三 )



有乐视员工在知乎分享了自己的故事 。
2016年4月 , 这位员工去乐视面试时 , 面试的尾声 , 面试官问了一个问题 , 他还没来得及回答 , 面试官就跑去楼梯口一把抓住一个开发人员 , 确认工作内容 , 对话结束又回来接着面试 。
快节奏、打鸡血的工作状态 , 立刻吸引到了他 。 乐视人蒙眼狂奔的激情和状态 , 也是他在日后工作中切身的感受 。
这与当时的乐视战略有关 。 2015年和2016年 , 乐视网市值达到千万级别 。 贾跃亭也开启了乐视疯狂扩张的阶段 , 乐视体育、乐视移动、乐视汽车、乐视金融等令人眼花缭乱的布局一个接一个地冒出 , 七大生态初现端倪 , 员工规模数以万计 。
直到2016年年底 , 贾跃亭发布全员信 , 反思乐视发展节奏过快 , 供应链压力骤增 , 资金紧张 , 后劲乏力 , 并表示告别烧钱扩张阶段 。 至此 , 乐视才逐渐走出“蒙眼狂奔”的时代 。
在贾跃亭疯狂拓宽乐视业务时 , 乐视的员工也曾“蒙眼狂奔”过 。 只是这一切 , 在贾跃亭出走美国 , 乐视资金链断裂后 , 戛然而止 。
时至今日 , 乐融大厦里面 , 仍然能听到员工们对当年“狂奔”时代饶有兴致的回忆 。
“回头看乐视去做智能手机、做电视机等智能生态 , 甚至于去造车 , 乐视可以说一直走在中国互联网企业的前列 。 ”7月13日下午 , 一位乐视内部员工略带骄傲地向记者表示 , “乐视手机出来的时候 , 小米在哪里?”
不过 , 这种“想当年 , 风华正茂”的语气 , 恐怕只有在乐融大厦内部才能听得到了 。
6月1日 , 乐视商场上线了一款新机“Y1 Pro” , 和曾经贾跃亭为梦想窒息的发布会相比 , 这一款手机上新时 , 几乎可说是悄无声息 。
贾跃亭一天不回来 , 乐视网就能活一天?
随着贾跃亭远走美国 , 孙宏斌辞职离场 , 乐视的老板究竟是谁 , 也成了一个解释不清的概念 。
乐视视频的回应中 , 似乎更不想解释清楚 。
乐视视频称 , “没有老板的神仙日子”这个说法我们尚高攀不起 , 神仙日子般的工作基本会是任何员工的一种奢求 , 如果能让员工觉得“工作似神仙” , 那公司一定很成功 。
夸完自己 , 乐视视频继续打太极 。
而“老板”这个用词这些年本就是一个相对模糊的概念 , 不同语境有不同含义 。 很多企业部门员工私下称部门负责人为老板 , 部门负责人称CEO为老板 , CEO称董事长、创始人、实际控制人为老板 。 按此理解 , 乐视会有很多“老板” , 各业务负责人是老板 , CEO、董事长是老板 , 股东拜访公司我们也称老板 , 创始人贾跃亭先生也是老板 , 原战略股东“融创”来了也是老板 。
如同虱子多了不痒 , 债多了不愁 , 老板多到一定程度 , 也就相当于没有老板 。

没有老板 , 意味着当年的巨额负债 , 就没有什么优先级 。
根据乐视网2021年年报显示 , 乐视网归属于挂牌公司股东的净资产约-188.95亿余元 。 2021年公司营业收入4.18亿元 , 净利润为-21.46亿元 , 扣非净利润为-15.67亿元 。
此外 , 乐视年报还显示 , 截至2021年年底 , 公司合并报表范围内应付账款29.80亿元 , 主要为应付供应商及服务商欠款 。 公司合并报表范围内其他流动负债近36.96亿元 , 其他非流动负债30.49亿元 。
除上述负债外 , 乐视网还面临投资者巨额索赔 。 截至2021年12月31日 , 11名原告以乐视网虚假陈述为由 , 对乐视网等21名被告提起证券纠纷普通代表人诉讼 , 索赔金额45.71亿元 。
对于债务问题 , 乐视此次并没有做出正面回应 。