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文 | 华商韬略 酥酥
没想到 , 乐视再次以“不走寻常路”的人设登上了热搜 。
网传乐视仍有400多名员工 , 过着没有“老板”的神仙日子 , 没有996和内卷 , 也没有拖欠过工资和社保 。 对此 , 乐视官方回应称 , 情况基本属实 。
2017年贾跃亭赴美后 , 乐视就陷入大裁员、供应商催债等动荡和债务危机 。 而从2021年开始 , 乐视却开始靠自嘲营销刷存在感 , 已然成了互联网企业中的另类 。
2021年春节 , 当互联网企业带着“分N个亿”的Logo打红包战时 , 乐视直接带着“欠122亿”走来;2021年年底 , 当互联网企业深陷“员工优化”风波时 , 乐视高调官宣不裁员 , 还逆行“涨薪”;不止于此 , 优酷、腾讯、爱奇艺等视频平台轮番涨价时 , 乐视却称会员不涨价 , 自身也不陪涨价……
乐视到底是靠什么活下来的?原因在于乐视此前的布局 , 仍在发挥作用 。
首先是乐视IP版权、付费会员、短视频运营等收入 。
从2004年起 , 乐视就大规模收购版权 , 包括投资、自制的影视剧和小说等;后来 , 乐视又先后成为联通的“内容供应商”、中影的网络视频独家;到2021年 , 乐视共有新上跟播剧70部、片库剧1068部、电影480部和动画74部 。
从现在来看 , 拿下《甄嬛传》的版权 , 对乐视来说无疑是一步极有先见之明的棋 , 其所带来的经济效益 , 几乎养活了整个乐视视频部门 , 甚至有“乐视生存靠《甄嬛传》”的说法 。 乐视官方曾回应 , 如果《甄嬛传》版权不被花儿分销给优酷 , 乐视回的血会更多 。
不过 , 光靠《甄嬛传》还真养不活乐视 , 据乐融致新CEO张巍估计 , 《甄嬛传》的流量占比应该只有个位数 。
另外 , 在短视频运营上 , 乐视与快手开展版权合作 , 试水效果颇丰 。 2021年11月 , 乐视还推出了“鲸群计划” , 授权乐视旗下影视剧版权 , 经创作者实现作品的二次传播 , 受到不少网友好评 , 帮乐视带动了APP下载量和注册会员人数的增长 。
乐视的另一大重要收入来源 , 来自之前开发的副线业务 , 即电视、手机等硬件 。
硬件的主体公司是乐融致新 , 而乐视网持有乐融致新大约25.1%的股份 。
乐融致新的主要电视产品是乐视Letv , 想当年 , 乐视超级电视满级性能配置可以说“无敌” , 如今乐视则坚持以同等性能更低价格来做新品 。
乐视手机业务回归后 , 相继推出了乐视S1和乐视Y1Pro 。 值得一提的是 , 7月11日 , 乐视又发布了新款手机Y2Pro 。 这些新品手机均不
除了电视、手机 , 乐视业务范围还覆盖了空调、电热水器、智能门锁、电动牙刷等 。
此外 , 位于北京朝阳区姚家园的乐视大楼的租金 , 也被认为是
据公开信息 , 乐视大楼于2014年抵押给浙江中泰 , 为此 , 贾跃亭获得了乐视控股为期两年、年利率为8%的14.52亿元融资 。
2021年11月 , 乐视大厦
不过 , 这些收入只能维持着乐视的生存运营 , 据统计 , 2021年 , 乐视营收4.18亿元 , 净亏损21.46亿元 , 也就是说 , 乐视根本无力还清债务 。
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