阿里巴巴|阿里云“退后”一小步,云计算向前一大步

阿里巴巴|阿里云“退后”一小步,云计算向前一大步

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阿里巴巴|阿里云“退后”一小步,云计算向前一大步

在科技产业遭遇逆风时 , 以云计算为核心的to B产业反倒呈现出逆势增长的态势 , 阿里、腾讯、百度等头部互联网企业的财报均显示云计算成为增长动力的趋势 , 华为、字节跳动等公司也在持续加码云计算业务 。
云计算已有近20年发展历史 , 前些年云计算以计算资源为核心 , 如今的云计算承载了更多技术、能力和服务 , 事实上已成为数字化与智能化解决方案的主要载体 。 在这样的变化下 , 云计算厂商的策略也在发生变化 。
在7月13日的202合作伙伴大会上 , 阿里云旗帜鲜明地表示:坚持伙伴优先 , 恪守边界 , 让伙伴走在前面——阿里云往后退了一小步 。

云计算变“厚”云计算价值剧变 , 云厂商不再只是像当初一样提供标准化的计算资源服务 , 而是纷纷下沉到产业深耕 , 提供更加综合性的解决方案 。
第一阶段的云是“资源驱动” , 本质上是弹性灵活普惠的计算基础设施 , 因为最初企业上云的核心目的是避免自建数据中心 , 节省计算成本 , 满足业务弹性 。

【阿里巴巴|阿里云“退后”一小步,云计算向前一大步】后来 , 随着越来越多企业上云到一定阶段后 , 依托云实现数字化的需求变得日益迫切;近年来AI、IoT、数字孪生等技术趋于成熟 , 企业对智能化转型有了新的要求 。 云计算在不断适应客户需求的过程中 , 也逐渐不再资源IT型、而是变为价值驱动型 。 企业上云的核心目的也变成了整合分散数据再对数据深挖应用 , 实现数字化与智能化转型 , 最终实现降本增效与业务创新的目标 , 而当初“降低计算成本”的上云核心目标成为“目标之一”且不是最重要的 。
这两年 , 在政策、疫情、技术、经济等多重因素影响下 , 企业数字化转型与智能化升级正在加速 。 在2020阿里云峰会上 , 阿里云智能总裁张建锋表示:经此一“疫” , 原本需要3到5年的数字化进程 , 将在未来1年之内加速完成 。 现在这已被验证 , 远程办公、在线演唱会、外卖等应用风靡 , “一切皆可在线” , 全社会经历了一场数字化启蒙 , 各行各业都在加速数字化与智能化转型 。
在这样的趋势下 , 企业更加需要面向场景的数字化与智能化解决方案 。 云 , 不再只是云计算 , 而是云端承载数字化与智能化方案的平台 。 云在“变厚” , 在计算基础设施能力外提供更多层级的数字化与智能化能力;云在“无界” , 不再是IaaS、PaaS、SaaS这样泾渭分明 , 而是成为更加整体化的服务成为CaaS即“云即服务” , 不论当初是什么云 , 今天都在成为“一种云” 。 正如阿里云行业解决方案销售部总经理霍嘉所言:今天的云计算不再是当年亚马逊定义的云IT , 客户需要的不再是原子化的技术 , 而是可解决具体业务问题的方案 。
于是 , 云计算厂商们都在“变重”下沉到行业与场景 。
今年6月在华为伙伴暨开发者大会2022上 , 华为云宣布近两三年来其已成立煤矿、政务一网通军团等20个军团 。 华为云CEO张平安发布15大创新服务 , 其中包括工业、政务、供热、煤矿、教育5个行业aPaaS服务 。
7月12日 , 腾讯云与智慧产业事业群(CSIG)则成立了政企业务线 , 持续深耕政务、工业、能源、文旅、农业、地产、体育、运营商等领域 , 落地2021年5月提出的“扎根行业、深耕区域、提升效率”三大战略 。
华为云和腾讯云都在强化垂直行业深耕“做重” , 这也是阿里云多年来一直在做的事 。 不过 , 除了靠自身力量外 , 阿里云正在对合作伙伴生态愈发重视 。 在7月13日的202合作伙伴大会上 , 阿里云旗帜鲜明地表示:坚持伙伴优先 , 同时提出生态的三大核心主张:分工明确的合作模式、货真价实的权益体系和长期稳定的发展政策 。