过去一年 , 陆续测试过“头条高端版”“头条大字版”“字节小红书”“字节电商”“字节即刻”等方向的今日头条团队 , 目前只发布了一个名字拗口的“识区”APP , 至今不但没有开放注册 , 还在有些渠道下架了 。
在官方运营的种子用户群里 , 挤满了关注社区产品的同行 , 有些人只是做行研 , 进去看看 , 觉得没啥就把APP删了 。
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尽管陈熙在内部会议说 , “头条已经走了很远”;但从大盘趋势看 , 头条还是增长不动了 。
人数上遇到天花板后 , 单个用户时长还有挖掘空间 。 当他们发现头条用户喜欢短视频时 , 迅速在产品里加大了短视频供给 。 去年起 , 今日头条APP里有超过70%的用户时长来自短视频 。
刀尖上走钢索的算法
从传播的角度 , 短视频这一产品形态正在接管新闻门户的影响力 。
当沉迷和爆款成为高DAU产品的现象级标签 , 也意味着算法正通过信息过载的方式填喂用户 , 大量群体时间正在被垄断 。
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这一逻辑下的增长有两个变量:一个是人群数量 , 另一个是单个用户消耗时长 。 流量见顶 , 想获得增长就只能卷入零和游戏——抢别人的用户 , 或者加速消耗存量用户时间——用户哪怕多停留一秒钟一分钟 , 几千万数亿用户日复一日的一秒钟一分钟 , 累加起来 , 也是一个天文数字 。
客户端变得不重要了 , 产品本身变成了一个容器 。 容器里面装什么介质 , 全凭用户喜好 。 技术和算法的发展 , 驯化出越来越聪明的AB测试工具 , 验证人群的喜好 , 永远推用户最喜欢的内容 。
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内容的生产主体也发生了改变 。 门户时代 , 是媒体在做内容 , 精英编辑在推内容 , 因为有人的因素在 , 内容池的内容质量和能够拿到头版头条流量 , 有明确的标准和风格 。 算法时代 , 原有判断标准变得模糊 。 所有人做内容给所有人看 , 越多人喜欢的内容就越是“好内容” , 扮演判断好内容裁判员角色的是算法 。
人类生产信息和传播信息的结构和方式发生了改变 。 这个规则下的内容生产初心被改了 。 定位上如果为了流量 , 去猜测和迎合算法 , 一定能生产出一堆垃圾 。 等到系统的安全和风控发现问题并修改漏洞的时间里 , 影响已经产生了——大量的内容已经被不可逆地分发下去了 。
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精英编辑推荐体制里 , 有人三审三校 , 为内容每一环负责 。 门户时代的产品及运营团队 , 也保持了媒体的内容职责及管理架构 , 每个重要位置的上版有严格标准 。
到了算法时代 , 技术和传播把海量内容传播中 , 媒体传播时代读物下印刷厂之前定版的那个环节 , 交给了此前一无所知的用户 。
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头条和版面、要闻区域的概念消失 , 责任的归属变成黑盒 。 算法的千人千面 , 让传播的路径变得迅速而隐秘 。
模式是全新的 , 风控也变得隐秘而艰难 。 不是不爆 , 而是风平浪静地平稳一段时间之后 , 随机地突然爆一个大的——爆发即失控 。
冒险的另一面 , 回报是丰厚的 。 用算法把注意力分层并进行商业化 , 最大的用户量+最多的用户时间+只做有商业价值的信息分发 , 这个模型之下的商业化效率是最高的 。
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门户的逻辑翻篇了 。
起源于流量源头的门户网站 , 最终因流量的重新分配而发生了改变 。 在参与和见证了中国互联网20的时代变迁之后 , 各自去往新的方向 。
而其过往为大众所熟知的产品形态 , 最终变成符号 , 成为参与和见证了中国互联网20年兴衰的时代标本 。
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