腾讯新闻|新闻门户最后的挽歌( 二 ) 算法|今日头条|短视频

叠加环境因素， 2022年第一个季度，腾讯新闻广告营收降低了30% 。扛不住压力的王诗沐开始在腾讯新闻重提精品化——这一路线是腾讯新闻前任负责人陈菊红坚持了10年的产品及运营定位。
在不久前的腾讯新闻线上全员会上，王诗沐表示“我不是一个自大的人，我的自信是来源于我的思考” 。第二周，一封关于王诗沐转岗的内部邮件发出，此后，腾讯新闻开启了不小规模的裁员。
《Press》剧照
一位接近腾讯人士介绍说，腾讯新闻此番调整放弃了原有的优势，又没学来别人的长处。 “上半年还轰轰烈烈做的作者增长，突然团队就没了。建立的一系列核心指标，再无人问津。 ”
王诗沐负责的另一业务——电商类实验项目小鹅拼拼，主团队在深圳，子团队在北京。这个业务2022年2月宣布停止运营时，北京希格玛大厦约2层楼的人力，转岗并入了腾讯新闻。两个业务的轮番变动，他们中的有些人，可能会在6个月内经历2次工作变动。
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这两年腾讯新闻很挣扎：做新闻资讯类产品，在商业和营收之外，常常受困于内容、技术和价值观之间的激烈冲突。做精品内容，必然不能用流量思维去考量商业化；走流量和算法路线，在新的竞争环境之下，腾讯新闻本身的团队基因，和基于内容建设的底层内容池都将重新面临挑战。
腾讯新闻有自己的历史包袱。过去十年，腾讯新闻前后端需求和供给两侧的运营是割裂的：前端的需求侧，腾讯新闻运营侧做了不少精品内容，考核的标准是社会价值及用户满意度；后端的供给侧，腾讯新闻技术侧更关注整合、打通之后的内容数量。
这种割裂会在未来算法驱动的竞争下，因供给侧的内容质量问题，影响前端推荐效果。一位腾讯新闻离职专家讲了个细节：几年前搞内容打通时，时任技术负责人向总办汇报时，强调的是：我们每天产生100万条内容。
在本次组织架构调整之前，腾讯新闻在腾讯系的定位或早就开始下降。
远去的门户时代
2010年，人们开始为了买iPhone4而通宵排队。技术和硬件的进步，影响纸媒的销量，也推动了新浪、腾讯、网易、搜狐四大新闻门户在各个端的蓬勃发展。此后不久，一些坚持价值选择、不以流量为导向的团队——虎嗅、钛媒体、36氪等风格品牌也如雨后春笋露出了头角。
从PC端向移动端转型的十年间，四大门户里起步最晚、生态最好的腾讯新闻跑在了最前面，巅峰活跃时期DAU在8000万~1亿，成为国内新闻资讯客户端在流量上的天花板。
网速更快以后，门户之外，整个行业都在寻找技术进步带来的新流量和新出口。 2010年之后，在线移动端产品陆续经历了微博、长视频和短视频等几个产品形态，逐渐形成由四大门户开始，到BAT入局，再到新流量崛起的行业新生态。
直到今天，门户、微博、长短视频和搜索，依然是当下在线流量的主要入口型产品。只是四大门户的微博只剩下新浪微博；公认烧钱的长视频领域仅存背靠BAT的腾讯、爱奇艺和优酷；短视频第一梯队有长跑型产品快手，和迅速长成巨无霸的抖音。
在短视频领域，四大门户和老牌巨头无一进入第一梯队。
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今日头条的逻辑来自精密设计，通过技术和用算法、用信息流重塑内容。这个过程剥离精英编辑审美，用机器和算法学习用户喜好，规避掉了传统媒体版面和头条需有人签字才能定版的传播风险。
在流量入口，字节通过短视频抖音为头条导流，在内容出口，字节系包括抖音和西瓜在内的长短视频介质，为头条丰富生态。一套数字驱动的完整商业闭环就这样跑通了。