腾讯游戏|错付腾讯这五年( 三 )


精准定位 , 高广告ROI回报 , 这正迎合了广告主品效销合一的诉求 , 腾讯借此调高了广告报价 。
据2017Q2电话会议:广告业务收入增长主要是因为广告定位技术的大幅提升 , 这使得我们可以上调广告报价 。
也就是说 , 2017年腾讯借助其技术优势 , 搭上了信息流广告爆发 , 行业迭代的东风 , 实现了高速增长 。
事实上 , 当下处于新的迭代机遇期:
2021年开始 , 5G渗透率持续高增长 , 高速网络和智能设备的发展与普及 , 催化了视频内容的增长势头 。

以抖音、快手为代表的短视频平台快速兴起 , 它们基于个性化推送的内容分发模式 , 聚集了巨大流量 , 并将用户长时间留在了App内 。
短视频更直观和动态的展示 , 使得种草更容易 , 广告的转化效率也相对更高 , 广告主自然将更多的广告预算拨向了短视频 。
在本轮迭代中 , 字节取代腾讯 , 吃到了最大红利 , 2021年广告收入升级进入“千亿俱乐部” 。

而竞争失败的腾讯 , 不是不努力:
2013年推出微视开始 , 前后推出短视频产品多达17种 , 为扶植产品成长 , 不乏强大流量支持、百亿资源激励和小马哥站台 。
然而种种尝试 , 没能跑出一匹千里马 。
直到2020年推出视频号 , 被寄厚望于补足短视频的缺口 , 战略地位不断提升 。
甚至 , 2022Q1电话会议上 , 在分析师询问“广告业务不佳的情况 , 何时恢复正常水平”时 , 管理层回答的解决方法里 , 就有“视频号商业化”这一项 。
但视频号的DAU也超过了5亿 , 可广告方面的商业化却还未开始 , 且什么时候开始并不确定 。
三、对宏观和监管高敏感度业务 , 需定期做坐标系体检与上述业务相比 , 腾讯金融科技业务受到的监管风险尤为突出 , 且限制一直都在:
2017年 , 央行发布《关于实施支付机构客户备付金集中存管有关事项的通知》称 , 支付机构按比例交存备付金 , 备付金集中存管以后将不再产生利息 , 这导致腾讯损失了来自备付金的利息收入 。
2020年 , 蚂蚁集团爆出上市被搁置后 , 金融科技行业监管一步步收紧 。

不过 , 监管虽一直都有 , 但这两次带来的影响却不一样:
2017年来说 , 监管环境仍然相对宽松 , 行业的业务规模增长存在很大空间 , 赛道玩家的矛盾不是监管 , 而是竞争 。
腾讯2017Q1电话会议提到:当前的工作重点仍然是让微信支付覆盖更多的用户和商户 , 提升他们使用微信支付的频率 , 逐渐扩大微信支付的覆盖范围和影响力 。
而可以看到 , 当时微信和支付宝忙着推出“绿洲计划”和“蓝海行动” , 围绕订餐服务展开营销推广活动 , 以期望调动商户积极性 , 提升行业渗透率 。
在线金融业务也是同样的情况 , 支付宝就不用说了 , 腾讯方面“理财通”截至2018年1月末资产管理总规模逾3000亿元;“微粒贷”截至2017年年末管理的贷款余额逾1000亿元;同期 , 还开始与保险公司合作提供定制保险产品 。
这反馈到数据上 , 2017年腾讯其他业务收入高速增长 , 同时也驱动毛利率持续提高 。

而当下这一次 , 从需求角度来说 , 货币流动性环境比2017年更加充裕 , 更利于业务规模的扩张 。
2017上半年 , 受美联储两次加息、国内宏观经济超预期及监管加强等因素影响 , 货币市场利率整体上行 , 下半年总体趋向平稳;
2022上半年 , 央行先后下调了1年期和5年期的LPR , 降低借款成本刺激信贷业务规模 。
但腾讯对金融科技业务的态度 , 却截然相反 。