丁磊|网易往事：张静君在哭( 二 ) 电信|广州市|网易

此时，张静君依然是一名普通的技术人员，所以， “最熟悉计算机底层的技术，最知道一线技术人员的心态。 ”因为，她就是一线技术人员。
1991年，张静君当上了科技处项目科长，负责整个广州电信计算机信息化的项目管理工作。
从自己干到管理近100个工程师一起干，张静君将事情做大了，但两三年之后，她也发现自己在技术上落伍了，但这没妨碍， 1996年9月， 33岁的张静君当上数据分局局长。张静君的路似乎走顺了。
96办飞华1996年10月，张静君在Internet上看到了马云在杭州做的中国大黄页，她眼前一亮，觉察到这是一种新的商业模式，马上就学，马上领人到处敲企业的门，给人介绍什么是Internet ，说服企业一定要在Internet上有个窗口，否则，就会落伍。敲100个用户的门不见得能拿到一个单，张静君们第一次经历了被人拒绝的挫折，也就是在这个时候电信那种自傲的心理被打破了。
1995年9月，张静君被叫到领导办公室，领导对她说，派你到数据分局当副局长，先征求一下你的意见，没等张静君答上自己的意见，调令已经下来了。
这大约就是那种令人愉快的强制。
张静君去数据分局的时候，广州的Internet正在建设中。刚开通的时候，张静君并不太明白Internet是怎么回事，只是将它看做区别于电话、DDN等网络的另外一个电信网络而已，所以，一开始建的只是接入平台，没想到要建信息站点。
1995年底广州Internet开通的时候，还没有计费功能，张静君当时想的最多的是赶快将计费系统开发出来，将电信花在Internet基础建设的投资尽快收回来。这种心态一直延续到1996年6月张静君接到由英国打来的一个电话，在英国留学的朋友告诉张静君，劳斯莱斯一个工程师要来中国，在Internet查广州，查不到，就说：“怎么广州不是一个城市，广州没有酒店，在Internet上没有登记的酒店，就不能称为酒店。 ”此番言语让张静君感到有愧于广州，有愧于广州的Internet 。广州视窗www.gznet.com从此诞生。
广州视窗由飞华公司投资运营，飞华公司是广州电信数据分局工会在1995年投资50万元办的“三产”企业，其业务起先是提供电信不做又与电信有关的服务，比如电传机维修等等，开始的时候谁也没将飞华当回事，仅仅把它看作职工福利的另外一个来源。
1995年飞华公司四五个人，十多万元利润。
1996年，张静君接手飞华，觉得这里面有商机，也就是在那时候，张静君觉得自己除了做好一个技术人员，一个电信官员，自己还有做企业家的素质。张静君先任飞华总经理，后任飞华董事长。
张静君如此投入飞华，还因为飞华的增值服务可以使广州数据分局在Internet上有优势， “如果仅仅是ISP接入服务，广州数据分局和其他省市的数据分局又有什么分别。 ”广州视窗一开始没想商业化，只是觉得应该为广州在Internet上开一个窗口，后来想商业化了，又有点矫枉过正，觉得非得收钱，而且非得收很多钱不可。
广州视窗为企业在Internet上开一个窗口要收3万到5万元，这看起来是暴利，其实并收不了多少个。
“这种模式看起来还是不对，马云后来不做中国黄页了，去做阿里巴巴，也说明了这种模式不对。飞华的成功大家都看得到，飞华走过的弯路大家不见得知道。 ”
1996年，飞华公司赢利近100万元，年终给数据局员工发了几百元福利，剩下的钱全留在了飞华，再发展。在飞华所得的利润里面，数据局员工比飞华员工拿得多。