创业|丁磊50条关于商业和人生的建议：想创业必须知道哪些人的钱最好赚丁磊|网易|比尔·盖茨

和牛商业注：网易这家公司似乎什么都做，养过猪、又做着音乐社区。又似乎什么风口都不去赶，当BAT都在争先恐后抢占各种风口时，网易却“他强任他强，清风拂山岗” ，始终保持着自己的节奏。当吴晓波笑问丁磊，为什么网易什么风口都能错过，丁磊却不屑一顾“我其实觉得过去十年的各种风，不管是手机、金融还是共享经济，其实我觉得都是妖风” 。
相比网易，人们更感兴趣的是丁磊。帮丁磊渡过难关的段永平，在18年9月做客斯坦福大学时，坦然提起：已基本卖掉了网易的股票， “丁磊就是个大孩子，那么多钱放他手里不放心。 ”
网易创始人丁磊，上世纪70年代，出生在宁波一个知识分子家庭， 32岁便成为中国首富，如今身价超过260亿美元。但也穿着花裤衩站在过道修电脑，在电梯里找员工借钱麦咖啡，下班与员工抢富康出租车。
这样一位坦率又带着着一点孩子气的神奇人物，是怎么走到今天，掌管市值超过580亿美元公司的。
以下内容，整理自丁磊各个场合的讲话，值得细读。

一、如何做企业
1.做企业的，就是一个学习的过程，我还是比较幸运， 1995年的时候，我一边工作一边寻找机会，那时候没有一个人也没有一本书告诉我如何创业，教我怎么做老板，路是靠自己一步步走出来的。
2.做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。同时，我也认为公司人才贮备很重要。
3.公司人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个精彩的人才能顶好几个人。
5.动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误就不会再犯。
6.公司的驱动力来自于消费者的需要，你不能为了创新而创新，你也不会为了技术而技术吧，你不会为做paper（展示）去研究这个东西，我觉得网易一直是，包括世界上很多公司，都是以客户为导向的公司，就消费者想要什么。他们就做什么。
7.实际上，我觉得创新风险特别大。是一个年轻的公司，一不小心创新就把这家公司给搞死了。创新的风险为什么很大，因为你做一个新的事情要投入很多钱吧，那是比投资第二个，你新的东西做出来，要考虑用户的接受程度，他重新学习使用你的产品。他要花很长时间，用户也是个接受的过程。还有呢，一个新的产品在做的时候，很多技术的难关等等，这些都是风险。
8.一个企业的成功，产品是至关重要的。我很郁闷。媒体总是在说资本运作（当年共享单车的资本炒作），可我到现在也不知道资本运作到底是什么。
9.互联网业的新陈代谢本是常态，但引发我思考的是：比如苹果，为什么这些颠覆性的革命性的创新不是来自于传统的手机行业领军者，也不来自于日本那些最顶尖的消费电子产品制造商，苹果为什么能够横空出世？Google为何会模糊了眼睛， Facebook又如何坚定自己的方向？我也没有确定的答案，需要我们在未来一一作出回答。而这些答案来源于我们的实践与思考，出自我们不止息的学习
10.企业最后一定不是被竞争对手打死，是被谁打死的，是自己把自己打死的。
11.网易从1997年创办到现在，绝对不是一帆风顺的，中间遇到过各式各样的挑战。尤其是2000年刚上市的头一两年，可以说是“惨不忍睹” 。如果不是对互联网的热爱，这家公司很可能早就在泡沫里消失了，没办法走到现在。