|互联网促进液压缓冲器行业转型升级
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随着互联网的快速发展 , 它与液压缓冲装置行业的各个环节和生产周期的全过程密切相关 , 市场与用户互动的层次和范围得到了极大的拓展 , 呈现出互联网融合的新模式和新的工作状态 , 正重建产业组织与制造模式 , 重塑液压缓冲企业与用户的关系 。
【|互联网促进液压缓冲器行业转型升级】
液压缓冲器
利用“互联网+”实现液压缓冲器行业资源配置的新方法
(一)以客户为中心
互联网特别是移动互联网的爆炸式发展 , 使消费者从被动消费变成主动消费 , 企业价值链的主动权从生产者、分销商转移到消费者 , 实时地参与到生产和价值创造的全过程 。 通过开放网络平台 , 许多分布式液压缓冲器生产者和消费个体实现了实时、频繁的交流互动 , 充分挖掘了社会创新的潜力 , 有效地满足了消费者的独特需求 。 因此 , 液压缓冲器公司应及早调整战略 , 积极变革生产和组织体系 , 利用社会营销、大数据等新业务的新技术 , 与用户进行准确对话 , 促进定制化、柔性化生产 , 快速反应有效降低库存 , 实现专业化、细分化、长效化 , 满足消费者多样化的需求 。
液压缓冲器
(二)网络营销已成为主流
伴随移动网络的大力开展和移动智能终端的迅速全普及 , 电商在消费领域迅速扩展到液压缓冲器行业 。 以往纯粹的线下推广传播方式现已转化为线上与线下(o2o平台)全渠道营销方式 , 包括营销、采购、制造、物流、指导等逐渐渗透到互联网服务中 。 电商网络平台的形成增强了市场的开放性和透明度 , 给液压缓冲装置行业的营销服务带来了新生命 。
液压缓冲器
未来时期 , 我国液压缓冲行业不仅要维持“用机器生产产品”的世界地位 , 更要抓住互联网+带来的机遇 , 在技术、标准、政策等多方面实现互联网与“液压缓冲制造”充分对接与深度融合的目标 。
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