冰洗空调市场份额占
水家电、厨电 , 决胜高端 。
2021年 , 水家电收入127亿 , 同比增长24.3% , 占国内营收11.4%;厨电收入35亿 , 同比26.1% , 占国内营收3% 。
水家电
在热水器高端定制上 , 海尔智家推出行业第一台不用镁棒的产品 , 零污垢、零锈水、零腐蚀 , 推出行业第一台矿泉浴热水器 。
在净水机高端定制上 , 海尔智家推出富锶矿物质水净水机 , 解决纯水缺乏矿物质不健康的需求痛点 。
热水器市场份额线上30.7%、线下28.1% , 分别提升3.4、3.5个百分点 。
其中电热水器市场份额线上41.7%、线下40.2% , 8000元以上市占率第一 , 是第二名的1.8倍 , 燃气热水器市场份额线上20.6%、线下19.7% 。
净水机线下市场份额11.6% , 提升1.7个百分点 。
厨电主要是烟机、灶具、烤箱、洗碗机 , 市场占比较小 , 但是在高端市场发展较快 , 卡萨帝厨电收入同比增长95.1% 。
以上各类家电收入占比合计超过100% , 是因为部分出口了 , 统计口径的问题 。
2、国外市场
2016年收购美国GEA通用家电之后 , 当年营收突破1000亿 , GEA贡献收入258.3亿 , 原先业务收入932.3亿 , 同比增长3.8% 。
近几年 , 坚持高端路线 , 北美市场营收快速增长 , 2021年销售收入702.8亿 , 同比增长10.3% , 高端品牌销售收入同比增长40% 。
2019年收购意大利candy集团之后 , 当年营收突破2000亿 , 欧洲市场贡献收入152亿 , 同比增长267% , 带动国外营收同比增长21.7% , 当年国内营收负增长 。
欧洲市场同样是高端定制路线 , 2021年销售收入197.4亿 , 同比增长19.5% 。
经过几次收购和多年来的发展 , 海尔智家国外营收突破1000亿 , 北美市场贡献了国外营收的绝大部分增量 。
以上是产品部分 , 我们还没有触及海尔智家的智家(智慧家庭)部分 。
2019年 , 海尔智家完成更名和战略布局 , 短短2-3年间 , 这个战略还在起步阶段 , 或者说 , 海尔智家处在卖产品向卖场景(智慧家庭)的转型阶段 , 目前仍然是卖产品为主 , 因此这一重要内容让我们留到行业部分细说 。
三、业绩海尔智家的发展不可谓不快 。
2016年营收突破1000亿 , 3年之后 , 2019年营收突破2000亿 。
2020年疫情大爆发 , 我国家电市场零售额规模同比下降6.5% , 海尔智家营收逆市增长4.5% 。
2021年再次增长8.5% , 达2275.6亿 。
从2016年至2021年 , 海尔智家营收复合年增长率为13.8% 。
比营收更夸张的是利润 。
海尔智家扣非净利润从2016年43.3亿增长至2021年118.3亿 , 复合年增长率22.3% 。
看似不错 , 然而2021年营收2275.6亿 , 扣非净利润118.3亿 , 算一下扣非净利润率 , 才5.2% , 这个数字显然太低了 , 虽然已经是近几年最好的了 。
2016-2021扣非净利润率
看一下同行 , 2021年格力扣非净利润率11.6% , 美的扣非净利润率7.6% 。
根本原因是海尔的费用支出太高了 , 远远高于格力 。
并且 , 海尔智家的净资产收益率也在逐年下降 , 从2017年23.6%下降至2021年17.3% 。
海尔智家走的是高端定制路线 , 产品并不便宜 , 从毛利率看 , 近几年都在30%左右 , 2021年为31.2% , 不低了 。
因此盈利能力差 , 主要是费用太高 , 2021年销售费用365.5亿 , 销售费用率16.1% , 同比增加8.7% , 管理费用104.4亿 , 管理费用率4.6% , 财务费用6.9亿 , 同比减少42.6% , 研发投入83.6亿 , 同比增加22% 。
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