付费惹众怒,「屡败屡战」的视频平台变现有多急?( 三 )

付费惹众怒,「屡败屡战」的视频平台变现有多急?
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有没有“解药”?
从会员模式 , 到单片付费、超前点播、付费短剧 , 视频平台从未停止对内容进行付费探索 。 与“爱优腾”、芒果TV超前点播不同 , B站探索付费模式主要体现在“付费视频”以及“付费课堂”上 。
但无论是哪种付费模式 , 几家视频平台都走得异常艰难 。
目前 , B站因为舆论暂停了付费视频项目 , “爱优腾”则在跃跃欲试中试图让超前点播再次回归 。
虽然套娃式的超前点播让部分会员权益被稀释 , 会员诉求得不到满足 , 但对于平台而言 , 超前点播仍是平台有效的变现方式之一 。
超前点播其实是平台在按月付订阅费(会员费)和单片付费之间找到的一个平衡点 。 一位业内资深人士告诉Tech星球 , 订阅式付费天花板太低 , 效率也低 , 因为用户无法为更喜欢的内容多付费 , 所以平台无法精细化运营 , 收不到更多的钱 。 此外为一部剧而必须得开会员 , 本质上等于是“大锅饭” , 好处是比较保险 。
单片付费是目前变现效率最高的模式 , 用户愿意为某一部剧付费 , 部分网大、短剧已经证明了这种模式的可行 。 如果把“爱优腾”类比于迪士尼 , 迪士尼里有好多免费项目 , 买一张门票可以享受到很多免费项目 , 但也有偶尔需要单独付费的项目 , 对应到“爱优腾”就是 , 一个会员也可以观看很多会员内容 , 然后也有需要单片付费的内容 。
但单片付费的风险也高 , 极其考验剧集本身的内容能力 。 平台没有信心 , 制作公司也不太会接受 , 因为谁也无法为一部剧能否成为爆款打包票 。 “所以最后就推出了一个中国特色的不伦不类的超前点播 。 ”
现在超前点播没了 , 对于行业而言 , 隐藏的坏处不少 。 平台更不愿意冒险了 , 很多垂直的创新剧不愿意投入了 。 而放到以前 , 部分创新剧是有可能通过圈一批精准粉丝赚到钱的 。
超前点播与平台盈利之间 , 始终横亘着一条难以逾越的用户鸿沟 。
超前点播兴起之初 , 平台也曾考虑过和影视制作公司采用分成模式 , 制作公司需要直接为内容负责 , 平台以此完成风险平摊 , 即在单片付费和订阅模式之间找到平衡点 , 双方都能接受 , 属于一定程度的“赌” 。
但这套商业逻辑和用户并非站在同一个立场 , “用户不会管平台生存情况 , 行业发展如何 , 就很单纯 , 我付了钱 , 权益没以前多了 , 就要骂你 。 ”
B站付费视频模式恐怕面临更大的挑战 。 B站想在版权内容之外 , 推UGC内容付费模式 , 形成大会员+其他多元付费模式 。 但因为B站更多是UGC内容 , 所以让用户付费很难 。 此外 , 版权问题不解决 , 这个潜在风险也很大 。 目前UP主邓肯的付费视频 , 就被不少网友诟病为 , 引用其他版权内容 。
业内人士向Tech星球表示 , 用户几乎没有为UGC付费的习惯 , 其次UGC视频里很多内容涉及到侵权 , 知识类视频容易涉及洗稿 , 影视解说类容易侵权长视频 。
此外 , UP主推付费视频 , 谁来鉴定他们的内容值得付费?用户付费 , 要么是为了娱乐、消磨时间 , 要么是为了学习、节省时间 。 知识类天花板很低 , 娱乐类视频内容也很难拼得过长视频 。
付费惹众怒,「屡败屡战」的视频平台变现有多急?】总的来看 , 不愿放弃的超前点播 , 未来积极探索的付费视频 , 虽然撑起了视频平台的盈利空间 , 但也注定不会太容易 。
付费惹众怒,「屡败屡战」的视频平台变现有多急?