团购|社区团购撤城后遗症

团购|社区团购撤城后遗症

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团购|社区团购撤城后遗症

社区团购撤城“后遗症”
6月底 , 程威被“毕业”了 。
近两年时间 , 他见证了所在的社区团购平台从大举扩张到收缩战线的全过程 。 这一次 , 他跟着整条业务线被“优化”了 。
一位团购创业者对社区团购的收缩表示“不意外” , “资本团”(包括“老三团”兴盛优选、同程生活、十荟团 , “新三团”美团优选、多多买菜、橙心优选 , 以及淘菜菜、京喜拼拼)的玩法是拼谁流量大、谁烧钱多 。 去年7月 , 创业公司同程生活“崩盘” , 今年3月以来 , 橙心优选、十荟团被曝关停 , 京喜拼拼大范围收缩 , “都是迟早的事” , 因为拼不过美团优选、多多买菜的主站流量 , 也没有它们能烧钱 。
到目前为止 , 老三团只剩“独苗”兴盛优选 , 行业里有类似声音出现 , “社区团购大局已定 , 胜利属于美团、拼多多” 。 但4月下旬以来 , 美团优选被曝撤离西北多地和北京 , 多多买菜也被曝“关停并转”站点 , 多个低效团被关停或合并 。
从爆发到撤退 , 社区团购已经走过了三年 , “下一个撤城的是谁?”“社区团购到底行不行?”相比于这些猜想 , 身处其中的团长、供应商、仓储配送公司以及平台方相关负责人更关心 , 极速扩张可能产生的“后遗症”问题 。
社区团购就像一部庞大而精密运转的机器 , 在它高速运转三年后 , 当电闸被突然拉下 , 这部机器上的核心齿轮不得不面对以下问题:
1. 数以万计的团长该如何“安置”?
2. 供货商和网格仓该怎么办?
3. 平台方还能向谁要利润?
撤城下的团长:一夜醒来 , 平台走人 , 群聊解散
近期 , 团长毕蕾经历了一次毫无准备的撤城 。
她同时运营着两家社区团购平台 , 其中一家撤城当天 , 另一个家的营业额罕见破千 , 她在单个平台的单天收入终于破百 。
但她一点也高兴不起来 。 一个平台撤退 , 对她来说 , 不仅是收入砍半 , 还意味着留下的平台愿意支付的佣金、奖励 , 可能会持续减少 。

毕蕾家的商品堆满门口 受访者供图
在部分地区 , 社区团购的市场份额已经相对集中 。 以北京市场为例 , 关注社区团购的资深从业者、某创业公司总经理许东4月初曾对北京市场做过调研 , 从订单量来看 , 多多买菜第一 , 美团优选第二 。
而团长收入在持续减少 。 许东了解到 , 北京市场上约有15000名团长 , 大部分人的月收入在1000元-3000元之间 , 只有10%左右超过5000元 。
团长收入的“天花板”或许更能说明问题 。 他提到 , 北京朝阳区最大的团长 , 一天收货1000件 , 销售额7000元左右 , 佣金平均6% , 每天收入四五百元 , 月收入在1.5万左右 , 且这种收件规模一般需要两个人参与才能完成 。
在社区团购这部机器上 , 团长作为齿轮运转的动力 , 赚取的是销售佣金和拉新奖励 。 这一角色不只是分销员和服务员 , 线上的拉新、建群 , 线下的提货、理货、处理退货、反馈商品质量 , 全部都要负责 。 大部分团长是个体商户 , 以自己的小门店如小超市、洗衣店作为提货点 , 还有个别团长是低楼层的业主 , 自己的家就是提货点 。
赚钱多少 , 取决于团长负责区域的订单量、用户量 。 这就形成了一种局面:团长普遍兼做多个平台 , 有精力或有帮手的“基本是有哪个做哪个” , 在同一个群里给团员推各家的链接 。