河钢|对话云之家CTO宋凯：一场企业协同和数字化转型的潜望( 五 ) https://p0.ssl.img.360kuhttps://p0.s

但如今，企业协同逐渐从ERP时代走向EBC时代，聚光灯从资源和流程的管控，打向了业务本身，围绕业务的一切才是关键所在。协同厂商的视角，也从以前ERP关注的部门级应用层面，升维到当下的“企业级层面”和“产业级层面”，“考虑组织之间的协作沟通和业务协作”。
云之家这类协同厂商的定位，也不只是简单的移动办公工具，或许更适合看作是帮企业们训练一套合适的“神经系统”，让企业“手脚协调”，身手灵活地应对所有状况，并与生态实现共生，这也正是企业数字化转型的最终任务。
在宋凯看来，全世界都没有关于“协同”的统一标准，但当各行各业甚至全社会的数字化达到一定境界，协同能力不断进化时，传统组织模式的“崩塌”或许在所难免，组织架构会走向扁平化、网状化，打破森严的组织等级和业务边界。
员工会日渐被推向一线，和外部客户连接的路径也会越来越短，用工灵活性、流动性的感受会更加强烈，协同能力会“像水一样很好地融合”这个社会。
线上与线下、虚拟与现实的区分会日渐模糊，场景和空间将如何扩展，生产力与生产关系怎样变革，或许会是企业协同未来最大的谜题。
尽管中国的PC普及率远不如国外，企业协作却并未就此完全落后，PC的低普及率、手机的高普及率和IM工具（即时通讯）的连接交流习惯反而成为了移动办公在中国蓬勃生长的土壤。
在宋凯看来，中美数字经济的差距正在慢慢缩小差距，中国软件正在崛起，“我们越来越觉得有这个自信和底气”。这样的环境，也让中国企业更愿意在移动办公、数字化转型的道路上积极尝试。
横跨十年，从移动办公起步，到助力企业业务协同一体化，企业的数字化转型，全球数字经济的浪潮，都在轰轰烈烈上演。孵化自金蝶的云之家携老牌企业服务巨头的底蕴而来，如一支潜望镜，将时代的变迁尽收眼底。
“十年前，云之家吹响中国企业向移动互联网转型的号角。十年间，云之家与时代同频共振，所倡导移动办公的理念正在改变亿万人的工作方式。”云之家十周年时，金蝶董事会主席、CEO徐少春这样感慨道。中国管理软件在全球崛起之势，已然不远。