山姆会员店|死里逃生的神仙超市，用奇葩打法让电商寸步难行风波|卖家|店铺|一时|封号|合规

猝不及防！
大家都知道，如今实体店被电商打得毫无招架之力，死的死，伤的伤，尸横遍野。
然而让人意外的是，仓储会员店却从死人堆里跑了出来，给了电商一记重锤！
凭什么？

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人人都爱仓储会员店
【山姆会员店|死里逃生的神仙超市，用奇葩打法让电商寸步难行】如果你最近有留意零售业的动态，一定会发现这样一个现象：
巨头纷纷盯上了仓储会员店。
去年10月，盒马在上海悄悄开了一家会员店。不到一年时间，它又在京沪两地开了两家会员店。不仅如此，盒马宣称今年要开满10家会员店，布局囊括全国。
永辉超市也不甘落后。从5月1日在福州改造出首家仓储店后，它还要接连改造出4家仓储店，试水新业态。

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新玩家菜鲜果美顺势入场，在北京开出首家Fudi仓储会员店。场面火爆，人山人海。
据媒体报道，家乐福和北京华联这些老牌玩家也有意入局。家乐福在5月表示，四季度将在上海推出会员店。北京华联的首家仓储式会员店月底就会在兰州开业。
为什么这么多家零售企业都打起了仓储会员店的主意？
事实上，仓储会员店不是什么新鲜玩意。
所谓的仓储会员店，起源于美国，一般开在郊区。顾名思义，它有两个特点，一是以会员制为基础，顾客没有购买会员就无权购物。二是营业面积跟仓库一样大，采取仓库式陈列，实行仓储和销售合一。
仓储会员店在中国的历史可谓悠久。早在上个世纪，仓储会员店就在中国吹起了号角。
1996年，沃尔玛旗下的山姆会员店在中国开出首家分店。二十多年来南征北战，获得了一大票忠实粉丝。

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23年后，山姆会员店的死对头Costco首度进入中国大陆。结果把全上海的大爷大妈都招了过来，现场人头攒动，寸步难行。

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巨头们之所以盯上仓储会员店，无非就是眼红罢了——仓储会员店可太赚钱了。在一片倒下的实体店中，Coctco和山姆会员店坚挺如故，且活得越来越好。

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一片哭嚎中，仓储会员店回眸一笑
近十年，电商的进攻有多恐怖？
招商证券提供的数据显示，从2009年到2018年，电商在中国的渗透率从接近0到暴涨成23.5%。其中消费电子、服装等品类的渗透率达30%以上。电商已经深入地改变了人们的消费习惯。
人人皆网购，那还去超市干嘛呢？这便对超市形成了巨大的冲击。
2019年，联华超市关闭了335家门店，2020年上半年又关闭了148家；
同年，世界第二大零售巨头家乐福正式卖身苏宁易购，彻底被收购；
不久之后，世界排名第三的超市巨头麦德龙宣布以149亿人民币估值将其中国业务卖身给本土零售品牌物美。
沃尔玛也过得艰难，过去两年关闭了约23家门店。

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中国连锁经营协会“2020年行业基本情况及连锁百强调查”结果显示，2020年连锁百强销售规模2.4万亿元，比2019年下降了7.2%。其中52家百强企业销售同比下降，降幅达15.4%。
整体销售出现负增长，充分说明零售业已经陷入瓶颈。
然而就在超市被打得措手不及的时候，仓储会员店在干什么呢？