天眼|企服新战事：从能用，到可信( 三 ) 云计算

从可用，到可信。由上述案例我们不难得出，平台演变的内在逻辑已然发生改变。
能否长出下一个独角兽？互联网从不缺少风口，判断一个新产品能否成为新风向标、甚至成为未来行业的独角兽，首先要看风口的构成要素：1、是否解决了社会中的某个问题；2、这个社会性问题越来越明显。
先看整个企业服务大环境，相比于消费互联网用户的存量内卷，B端市场在数字化浪潮和疫情催化下，正呈现增长态势。根据根据易观智库的测算，2024年，企业服务市场的市场规模有望达到75万亿元人民币，整体的复合增长率可以达到22%左右。
接着我们回到赛道本身，相较于企业服务领域耳熟能详的SaaS和云计算领域，企业主营业务之外的其它细分服务，商标、注册、专利申请等往往是更高频的需求。这一非对称问题最让人困惑的是，最理想的增长和赢利捷径是向上流动的，最致命的冲击却是来自底端市场。
知名风投机构GGV纪源资本曾在中美企服行业差异上做过研究：虽然美国企业服务市场对于中国有借鉴意义，但中美在付费意愿、商业模式、变现路径上存在一定差异，中国的经济结构也带来了不同于美国的发展模式，例如美菜、百布等B2B平台的发展。
言下之意，综合型平台玩家在国内大企服市场仍然是有机会的。
事实也的确如此，单以该领域下的天眼企服为例，作为天眼生态的关键拼图，目前平台涵盖了9大企服业务类别，300+细分服务品类，涵盖87个行业，成长速度之快令人咋舌。
需要注意的是，升级后的天眼企服也并非局限于企业基础服务市场，得益于精准的商品运营模式以及可信的价格、服务体系，天眼企服还吸引了包括用友、金蝶、分贝通、有赞、微动天下、51社保、纷享销客等在云服务、SaaS、商家服务、互联网社保等领域知名企业的入驻。
这种和行业内主要玩家的深度连接，相当于做厚了平台的价值度，也让天眼企服在未来有了更大的想象空间。
从工具到平台，如果说天眼查的存在价值点在于围绕公开数据，提供商业查询，那么天眼企服的价值点则在于围绕公开数据，深挖企业经营需求。这是天眼查持续进化的商业闭环逻辑，也是价值点做深的集中体现。