咖啡下乡,谁是卷王?( 三 )
无论是看似黑暗料理风的“藿香正气冰中式” , 还是“湘”味十足的辣妹子辣咖啡 , 它们都将“咖啡奶茶化”提升到了一个新高度 。 所谓的中式 , 其实就是因地制宜 。 比如在中东和非洲地区 , 人们喝咖啡经常用到香料;墨西哥人喜欢在咖啡中加入肉桂;而如今被奉为经典的意式咖啡最早也是起源于意大利人的饮食习惯 。
所以 , 入乡随俗 , 方见真章 。
所谓“好喝的咖啡”可以是多维度的 。 花式咖啡或许不那么正宗 , 但并不妨碍它成为大众的心水之选 , 更不能说它就不是一门好生意 。
03够大咖吗?《中国现磨咖啡白皮书》显示 , 截至2020年底时 , 中国现磨咖啡共有10.8万家的咖啡馆 , 位于二线及以上城市的咖啡馆数量占75% , 在三线以下城市 , 精品咖啡馆的占比不足1% 。 巨大的差距预示着 , 要么前者增速放缓 , 要么后者增速加快 。
于是 , 占山头的战役打到了下沉市场 。 那么在下沉市场 , 谁更有优势呢?
新零售商业评论更看好大咖品牌 , 其原因不仅仅在于大家认为的大牌们更能烧钱 , 背后还有一层深意是在于其品牌价值 。
一个知名品牌进驻低线城市 , 它所需要付出的成本在各个维度上都是更小的 。
9月1日 , 麦当劳旗下专业手工咖啡品牌麦咖啡宣布 , “我是McCafe麦咖啡 , 别再叫我‘麦当劳的咖啡’” , 从而高调宣布公司决定进一步凸显咖啡品牌特质 , 并预备放大招 。 麦咖啡的大招主要有两步棋:一是产品升级;二是门店布局 。
产品升级指的是麦咖啡将推出“奶铁系列” , 并全面下架“拿铁” 。 奶铁是比拿铁更奶更浓的奶咖 。 麦咖啡在了解中国消费者口味偏好与饮用需求的基础上 , 提供四款奶品选择 , 包括牛奶、燕麦奶、厚椰乳与厚牛乳 。 一杯中杯奶铁的价格在21~23元不等 , 结合多重优惠的单杯价格可以压缩在20元以下 , 在连锁咖啡店中属于中等偏低水平 。
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麦咖啡奶铁 , 图源麦当劳官方微博
而门店布局指的就是开拓下沉市场 。 麦咖啡的野心有多大 , 高喊一声“有麦当劳的地方就有麦咖啡” 。 按照品牌计划 , 2023年麦咖啡将在三线城市开出约1000家门店 。
对于三线城市的人们来说 , 他们可能并不知道麦咖啡 , 对麦当劳却是耳熟能详 。 有了麦当劳的背书 , 相信愿意尝试麦咖啡的消费者不在少数 。 从这一角度来看 , 拥有庞大用户基础的麦咖啡在品牌宣传上已经赢在了起跑线上 。
相反 , 一线城市中的独立咖啡店 , 虽然能以精品咖啡吸引到一部分用户 , 但在下沉市场 , 情怀却并不能当饭吃 。 大家对于“不知名的咖啡还卖这么贵” , 普遍接受度不如高线城市 , 可以预见 , 独立咖啡店在短时间内难以“吃得开” 。
另外 , 借助麦当劳店中店的模式扩张 , 麦咖啡仅需在麦当劳餐厅内设置一个相对独立的“手工咖啡吧”柜台 , 无需独立寻找店面和承担租金 , 同时能够共享供应链、员工、培训和研发资源等 , 相比其他咖啡店的运营成本着实低了不少 。
同样的优势也在星巴克身上显现 。 2019年星巴克租金成本占成本比为7.27% , 远低于咖啡馆行业平均租金的10%~12%占比 。 由于品牌自带的流量效应 , 星巴克在选址和谈判租金方面往往拥有更多的话语权 , 从而降低租金成本 , 而这对于新消费品牌来说 , 显然是不可能的 。
当然 , 换个角度来看 , 咖啡大品牌们或许有先发优势 , 但谁也无法断言自己的“开垦计划”就一定能马到成功 。 而大品牌之间的“掰手腕”也必将是一场腥风血雨 。
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