物流|拒绝躺平!快递100从行业中台到产业“发动机”

物流|拒绝躺平!快递100从行业中台到产业“发动机”
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最近,一个词在互联网行业里经常被提及:“躺平”。“躺平”容易理解,更多意义上是反内卷的一种自嘲。

近些年在快递行业,头部之争愈发激烈,业内三大派系——顺丰系、京东系、菜鸟系的争夺从未停止,紧随其后又有极兔、德邦等群雄环伺……表面看整体快递业在不断内卷鏖战,但去掉价格竞争的滤镜之后,会发现整个行业大部分都在躺平:技术层面无大创新、体验层面无大提升、管理运营效率无大变化。

如果没有价格竞争,整体快递行业都在之前的维度上踏步,没有质的变化,但是快递100却拒绝“躺平”,另辟蹊径选择升维打法:以技术见长、专注产品,在每一个风口期都能提前预判,抢占先机;财务上连续数年实现盈利,拥有足够的底气。

积累11年,这家产业中台型公司,已然在快递物流信息服务领域成长为“独角兽”,是快递产业的“价值洼地”。
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激战:快递行业的“剪刀差”

“剪刀差”概念来自工农业产品交换,工业品价格高于价值,农产品价格低于价值,从而在交换过程中出现的差额,如同张开的剪刀一般。此概念诞生于上个世纪20年代,现在用来形容魔幻的快递行业,最为贴切。

中国快递市场分为时效件市场和电商件市场。占据市场20%份额的时效件,客户是个人和企业,这块市场大多份额被顺丰和EMS占据;电商件占据快递市场份额的80%,他们的客户主要是电商平台卖家,这块市场则是“通达系”的天下。

电商件发货量大且集中,各商家为节省成本,在同质化快递服务市场,必然更看重价格。而对加盟制快递公司来说,抓住了如此巨大的电商件市场,才有可能迅速扩张,形成规模效应,从而摊薄成本,来满足不断扩大的中国电商市场对降低配送成本的需求。可以说,电商的崛起是快递业价格战一触即发的最大原因。

2005年开始,圆通、申通、韵达等公司相继接入淘宝体系,将电商件单价从20元砍到了8元;2012年起,中通的“10元3票”“1000元包仓”活动将单价进一步拉低至6元,掀起快递业的第一次价格战。

2017年,快递市场业务量增速放缓,价格战成为各路玩家争夺市场份额的不二选择,第二轮大战掀开帷幕。而在这次竞争中,一批中小快递败下阵来,快递市场格局逐步稳定,6大第一梯队品牌形成——四通一达和顺丰。

价格战持续不断,而极兔等新玩家的出现也不断破坏和重塑着游戏规则,快递业的价格内卷越来越严重:2020年全国快递平均单价为10.55元,同比下降10.6%;其中,顺丰快递平均单价为17.8元,同比下降18.9%;通达系快递单价降至2.2-2.3元,降幅高达20%-30%。在电商厮杀最为严重的义乌,甚至出现了“8毛发全国”的倒贴式快递价格。

在价格战的影响下,快递量与快递利润之间的“剪刀差”不断扩大。

一方面是业务量的高歌猛进,今年一季度已完成219.3亿件快递,同比增长75%;另一方面是企业经营业绩的迅速下滑,从各公司公开的第一季度财报来看,通达系中申通和百世分别亏损了近1亿元和6.05亿元,韵达虽然实现了盈利,但扣非净利润同比下降了30.7%,顺丰一季度扣非净亏损达到11.3亿,相较于去年同期盈利8.3亿元。

国家邮政局数据显示,今年一季度我国快递业务量和业务收入增速相差29.1个百分点,市场哗然。

持续的价格战,无疑是饮鸠止渴,不断内卷只会让各路玩家两败俱伤。如何破局,升维开辟新赛道,从价格战的泥潭中抽身,是国内各大快递公司的当务之急。