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养猪场需人才人才需要什么？
【转自网络】这几年接触了很多养猪场，听到猪主们说了一个共同的声音“养猪人才太少” 。我们在思考人才短缺的同时，也想到了另一个话题：——养猪场需要人才。人才需要什么？怎样才能留住人才？现实情况是，猪场大专以上学历的人很少，能连续在猪场工作三年以上的更少，能在一个猪场工作三年以上的更少。原因是什么？作为他们的同行，以及一个长期从事畜牧兽医工作的专业技术人员，我来说说我的感受。养猪行业，需要人才和资金，是一个微利行业。养猪场的员工工资相对较低，所以技术人员和管理人员的工资也相应较低。人才也是人，也要养家糊口。他们也明白钱让事情变得容易的道理。再加上养猪场的工作挺辛苦的。如果没有高薪，有能力的人很快就会有跳槽的想法。养猪场需要一个好的环境。环境不太知名，没有娱乐，没有好吃的，封闭管理后还要长期住在农场里。缺乏与亲朋好友的交流，尤其是适龄青年，是一个很大的问题。他们愿意吃苦，不怕脏不怕累，因为他们有一个信念，他们想做点什么。但如果长期生活在这样的环境中，再坚强的人也会动摇。所以建议我们老板在想办法改善猪的环境条件的同时，也要想想我们的技术人员和管理人员。人才是需要尊重的。所有的人才都需要被尊重，他们的劳动需要被尊重，他们的人格更需要被尊重。有些老板会在底层生产不景气的时候把责任推到管理者身上，把他们的功劳一笔勾销，对他们的辛苦无动于衷，这会让他们感到心寒。现在很多养猪场对待有才华的人，但是请到现场后几年都不给长工资。有的是长期拖欠，有的甚至用房贷工资或者有效证件，就像防贼一样。这样的人才还会是人才吗？人才需要明白，养猪场的工作是很辛苦的。一位做过生产经理的老师曾经说过这样一句话：“生产经理的工作时间是一天24小时” 。是的，猪需要24小时有人照顾，随时都可能出问题。生产经理应该随时准备处理这些问题。尤其是有疫情的时候，想尽办法解决问题是没有帮助的。此时他们的压力相当大，精神几乎崩溃。他们最需要的是理解，而不是责难和嘲笑。人才有待提高。人才和普通人不一样。他们知道，只有不断提升自己的能力，才能得到更多的尊重，得到更高的待遇。如果长期生活在养猪场，缺乏与外界的交流，能力的提升是有限的。有些老板，为了不让外地的技术人员与外界交流，就有跳槽的想法，严格限制技术人员的准入，阻断他们与外界的联系，往往更不利于人员的稳定。希望大佬们给他们一些学习交流的机会。从感恩出发，他们会更加努力。
中国的养猪场究竟需要什么样的技术服务
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1.没有体温计还是没有体温计：体温是猪的一个重要生理指标，体温的升高往往比其他症状出现的早，所以测量体温是诊断猪病不可缺少的依据之一。2.生物安全意识薄弱。猪场没有消毒池，或者有消毒池没有消毒剂或者消毒剂长期不更换，消毒走过场。3.不使用或不使用药物填充装置。用瓶子代替胃管给母猪喂药。便秘的猪不吃人工盐等泻药，仍然打针，导致疗效不佳。4.养猪技术细节：青霉素用安乃近稀释，安乃近浓度为30% 。浓度太大吸收不了，而且是碱性的，能破坏30%的青霉素。信息：注意：定时喂水：一般猪饲料比较干，喂的时候干料比较多。所以猪圈最好安装自动水龙头，这样猪只要渴了就会找水喝，形成好习惯。经常喝水也有利于猪的生长。给猪创造一个良好的环境：冬天养猪没问题。夏天天气热，所以建的房子一定要高大，空间一定要宽敞通风，这样猪就不会因为天气热得猪瘟了。冬天，他们也要保暖，如果太冷，猪就容易感冒。参考来源：百度百科-养猪技术参考来源：百度百科-养猪
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在百汇商城买了养猪技术教程，我学到了真正的养猪技术。我来说几个。1.猪的饲养和管理。一个管理良好的养猪场，可以节约饲料，避免饲料浪费，最大限度地将投入的饲料转化为猪的增重；在一个管理良好的养猪场，猪的疾病发生率较少，不仅可以节省疫苗购买费用，还可以节省常规预防药和治疗药的费用。据介绍，饲养管理不善、饲料选择不当，使料肉比提高0.2，每头出栏猪饲料会增加20kg，增加成本30元；猪病时，每头猪药费增加10元。2.饲料是养猪的基础，是养猪成败的关键因素。一般来说，饲料成本占养猪成本的70% ~ 80% 。因此，如何合理地选择、利用和开发饲料，提高饲料报酬率，降低饲料消耗率，对提高养猪经济效益具有决定性作用。3.品种是提高养猪经济效益的首要条件。品种的好坏直接决定了猪的生产性能、饲料消耗、饲养周期和料肉比。许多试验表明，饲养优良的杂交猪，可增加断奶仔猪数1 ~ 2头，增重提高10% ~ 30%，饲料利用率提高10% ~ 15% 。约克夏、长白猪等优良品种，生长速度比本地猪快，饲养周期短，可提高经济效益10% ~ 12% 。4.防疫养猪场一旦发生疫情，将造成巨大的经济损失，甚至灭绝。纵观现有养猪场，普遍存在防疫观念淡薄的问题。防疫工作仍然是盲目的、随意的、侥幸的。很多养猪场一年到头都有疫病，一个接一个，年复一年。几年后，养猪场不得不关闭。损失惨重，教训深刻。养猪户总是关注猪价，
认为猪价是猪场能否盈利的决定因素，其实不然。如果具体到一个存栏500头母猪、月均出栏800头商品猪的猪场，冬季的一个流行性腹泻，造成的直接损失就是40万元；而猪价如果每千克降l元，l00kg的猪降100元，800头商品猪因降价月均损失8万元，仅相当于流行性腹泻造成损失的五分之一。还有太多了就不一一说了。养猪需要什么技术含量养猪首先需要的是技术更多是需要是精细化管理还有对市场行情的把控

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