社交|腾讯视频为IP编写「价值算法」( 三 ) 杭州|聚会

在传统国韵与新国潮的交融里，《梦华录》通过内容营销不仅为品牌方进行文化营销提供了新的思路，更是为普罗大众制造了一场有关宋「潮」的文化传播。这种「以IP为本、以平台为屏、连接一切可以触及用户」的创新模式，其本质是从内容出发深挖营销场景，从而实现品牌与用户情感之间的共振。
而这套「IP全视角营销」打法，未来也将被复用在腾讯视频新发布的优质内容上，实现IP价值的引爆和增值。
其次是在商业合作上，实现「全链条」。
数据显示， 2022年，腾讯视频基于丰富的动漫、动画、剧集、综艺与纪录片形象，与70余家品牌商展开授权合作，已上市SKU超1800款，产品覆盖玩具文具、食品饮料、服装配饰、家居周边、3C数码、游戏、出版等多个品类。
全链条的尽头，是实现IP价值的扩容与延绵。
一个典型代表是《斗罗大陆》IP 。腾讯视频相继推出动漫版、剧版《斗罗大陆》，更将动漫版里的人气角色组团出道为电音女子偶像组合。丰富的内容和持续的影响力让《斗罗大陆》的商业价值持续增长。
在卡游端，《斗罗大陆》收藏卡是目前全国销售量顶尖的国漫衍生产品。其线上电商渠道覆盖天猫、京东、拼多多、抖音等各主流渠道。线下卡牌铺设则覆盖全国1-6线城市， 5月与名创优品合作推出的斗罗大陆主题产品上新活动，通过联动腾讯视频官方社交号举办「三舞订婚礼粉丝活动周」，活动曝光量高达2800万+ 。

同时，《斗罗大陆》动画也进行了广泛的品牌跨界合作。例如与康师傅绿茶进行剧情植入，并定制包装，完成了3个月4亿瓶的销量；与维他柠檬茶合作推出联名包装，与康师傅藤椒牛肉面《斗罗大陆》「燃力合璧」等等，成功实现IP影响力破次元。
可见，在腾讯视频的持续运营下，《斗罗大陆》IP不论是之于粉丝、用户，还是之于品牌，都实现了「长情」的目标。
另一个案例则来自动画《薇薇猫的日常》。在腾讯视频上线的第30天，《薇薇猫的日常》实现了播放量破亿的目标。这个可爱的ViViCat不仅博得了小朋友的欢心，还圈粉无数年轻人。腾讯视频与出品方猫猫家传媒共同打造的「产品+内容+虚拟偶像」商业生态更是助力ViViCat的盲盒累计售出500+万个， SKU近300品类。
不论是《斗罗大陆》还是《薇薇猫的日常》，不同量级的内容IP都能在腾讯视频实现营销价值层面的增量。

在测量效果上，实现「全评估」。
目前，品牌方对于在视频平台进行内容营销的诉求，已经日益从单纯的「曝光」、「触达」转变为更加注重效果的「转化」。而腾讯视频推出的内容热度值和RACE全域营效评估模型等工具，恰恰能够帮助品牌方科学地判定内容营销效果，助力提升转化率。
以RACE全域营效评估模型为例，它由实效价值、资产价值、心智价值和增益价值四个部分组成，从而帮助品牌从多个维度进行营销的效果测评。 vivo S12借助该模型的科学评估，最终采用了「人群合约+竞价追投」的模式。统计后发现，相较传统的「合约+竞价直投」模式，新模式的转化率提升了25%；同样， YSL借助通过RACE全域营效评估模型争取到了更多摇摆人群的品牌好感度，其在摇摆人群中的转化率相较之前整波投放提升了350% 。
可见，这些应用性工具的推出，使得腾讯视频得以更全面、巧妙、长效地为品牌方赋能。

1号结语其实，从腾讯视频为IP编写的这套「价值算法」可以看到，「降本增效」以来，长视频平台逐渐找到了一个更加契合自己的价值点位——