抖音成品牌必争之地，电商代运营行业要变天了？( 二 ) 2022年依然是寒冬

风口已至，若羽臣的反应是积极出手。实际上， 2020年罗永浩刚在抖音直播时，若羽臣就已在关注并及时进行了服务渗透，如今采取“自己做+投资”两条腿走路的模式持续加码，不难看出其战略加码抖音电商的决心。
战投背后，若羽臣双轮战略加速若羽臣对于魔范璐玛的战投，有着严密的逻辑线。
对于深耕电商服务业十一年之久的若羽臣而言，除了具备一站式电商服务能力外，在渠道、营销、数据、技术等方面也有着深厚的资源积累。而通过投资模范，若羽臣可进一步完成在抖音电商的布局，加强业务协同，以形成“一超（淘系）多强（京东、拼多多、抖音等）N有（其他）”的平台格局，推动其电商代运营业务获得新一轮增长。

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具体而言，抖音作为潮玩年轻人群聚集阵地，汇集着很多品牌急需触达的新流量人群，若羽臣通过在抖音渠道的充分布局，能更有效地赋能合作品牌在新流量渠道上实现销售爆发，为品牌方实现增量挖掘。这将能进一步加深其与品牌方在渠道和内容上的合作深度，打开新的业务增长空间。
此外，抖音电商已是行业公认的新消费品牌主阵地，正在诞生大量的“抖品牌” 。据抖音电商发布的报告显示，仅2021年一年，就有100多个新锐品牌在抖音上实现销量爆发，这些新锐品牌大多诞生于2010年之后，覆盖了美妆、食品、服饰、家居等多个细分领域。
肥沃的品牌成长土壤也意味着，对服务商们而言，抖音也是一片亟待开拓的新土地。相比淘宝代运营相对寡头的生态，目前整个DP生态还处于行业早期，规则也还在建立中。但挑战往往也伴随着机遇，一些市场洞察敏锐、思维前瞻的服务商能更好把握先机。
和魔范璐玛形成深度合作后，若羽臣在抖音内容营销能力得到了进一步升级，在抖音这片消费品牌爆发的增量场上，对于优质新锐品牌的吸引力将得到进一步释放，也有望带来更多新品牌合作。
不论是帮助传统品牌做好新渠道，还是帮助新消费品牌快速成长，对若羽臣来说都是符合未来市场趋势的业务增量，这意味着更多的客户，更多的业务，更多的营收。
不过，投资魔范对若羽臣的意义远不止于此。
与传统代运营服务商们不同，若羽臣在潜心耕耘主业之外，还在积极向品牌管理公司跨越，通过内部孵化和外部投资的“两条腿”模式，聚集新消费品牌矩阵。
2020年末，若羽臣孵化了自有品牌绽家。这个以内衣洗液为切入口的新锐消费品牌，通过优秀产品品质和精准人群定位，在已然红海的家清市场生生撕开一条裂缝。

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在发布2021年业绩报告时，若羽臣透露其自有品牌绽家2021年的营收超过8000万元，占公司全年营收的6% ，且在今年一季度已经实现盈利。
绽家快速崛起的背后，离不开若羽臣全面的消费者数据运营和行业洞察支撑。对于若羽臣而言，绽家不仅是单一品牌的孵化，更是其品牌管理战略的良好起点。依托绽家，若羽臣不仅打造出了一套完整的品牌孵化、爆发及成长的新模式，更是实现了从品牌服务商向品牌商的成功转型。
在孵化全新品牌的同时，若羽臣并行通过对外投资来逐渐完善品牌管理矩阵，战投魔范之后，可以让其自有以及投资的新消费品牌直接受益，在抖音电商获得更快增长。同时这些新锐品牌的成长势能，也将帮助若羽臣打造出更多新品牌的标杆案例，而这正是若羽臣投资魔范的另一内在价值。