物流|那些年营收上亿的独立站是如何做到的?

物流|那些年营收上亿的独立站是如何做到的?



一直以来 , 跨境电商出海的主战场是诸如亚马逊、eBay、速卖通等主流第三方平台 。 自去年亚马逊封号潮开始 , 越来越多的卖家意识到“鸡蛋不能放在同一个篮子里” , 布局独立站的举措越来越受到广大卖家的欢迎 。
实际上 , 从2017年开始 , 独立站模式就已经开始被尝试 。 短短数年 , 就完成了从实践验证到大规模应用的进程 。 作为独立站领头羊的SHEIN在2020年便完成了E轮亿元级以上美元融资;同年的9月、10月期间 , 斯达领科和万拓科创先后获得红杉资本两笔3亿元的大额投资 。
据悉 , SHEIN在2021年实现了160亿美元的营业额 。 这庞大的营收数字对于中小独立站卖家来说是难以企及的 , 但是学习其持续经营、稳步增长的底层逻辑对独立站卖家来说是十分有裨益的 。
那么 , 独立站到底应该如何经营?无外乎做好这四点:选品、信息流、资金流、产品流 。
01选品
独立站的打法有铺货型、垂直爆款型、一件代发型以及品牌DTC出海型 。 但是不管是哪种类型 , 想打造爆款产品 , 都离不开几点原则:能解决用户具体痛点 , 增加生活便捷度;具有盈利性 , 造价便宜 , 在外观设计或者功能等某一方面上具有能成为爆款的特征;当地国家的沃尔玛等商超没有此类产品 , 选品具有独特性 , 只能在线上购买 。
在选品的要素上 , 应当满足“五要素”:
1)产品好卖且量大:市场需求量大、趋势上升、行业竞争强度小 , 并且最好具有一定的复购属性;
2)产品利润高:产品客单价高(50-100美金以上)、利润率>=30%;
3)供应链具有一定的竞争能力 , 比如产品本身比较独特、稀缺(最大的考虑及对标对象应该是亚马逊 , 针对欧美市场而言) , 产品所在行业的门槛较高 , 比如资金要求、物流要求等;
4)工厂的生产能力 , 包括生产质量与产能;
5)是否有某些垄断性因素 , 比如专利及排他性合作协议等 。
某跨境业内人士曾总结 , 选品收益=市场空间*利润空间*合规 =(需求度/竞争度)*((售价-采购/物流/运营等成本)*(1-佣金-税率))*(无侵权*合法*合规) 。 综合来看 , 对于选品独立站卖家们需要考虑的大方向是市场空间、利润空间和合规 , 具体操作上需要自身不断反思总结 , 优化迭代选品逻辑 , 适合自己的定位与发展的才是最好的 。


02信息流
信息流是通过投放广告获取流量 , 以及通过落地页、促销等形成转化 。 信息流包括三个方面:流量、落地页、网站运营 。 选品完成后 , 投放广告是将其打造成爆品的关键一步 。 要注意广告是否具有:吸睛强、推广时机适宜以及受众广泛的特点 。
拿Facebook来举例 。
Facebook投放的核心逻辑是挖掘用户的潜在需求 , 比如相信某个产品会是爆款 , 便去主动打造它 。 因此在Facebook上投放首先是要把握素材内容或者商品本身的创新与吸睛度 。
独立站的单品爆款生命力非常短 , 一旦被同行用爆款抓取工具检索到 , 抢先营销这款产品 , 你就再也没有机会了 。 所以营销的周期要非常精准 , 在一两周之内就要密集投放 , 将产品的影响力打造出来 。
选择具备广泛受众基础的产品 , 这样不论在Facebook还是Google投放 , 都有足够多的流量基础 。 另外 , Facebook等平台对产品的分类标签区分的十分细致 , 可以用兴趣标签去圈出来一个用户组 , 挖掘用户的潜在需求 。
此外 , 投放广告时还需注意合规和风险的问题 。