在正式“开启”本文前 , 我想让大家跟我一起先来思考3个问题:
(1)以你现在的年龄为基点 , 以收入和生活质量为横纵线 , 你觉得用多少钱的吹风机才配得上自己?(2)在选购吹风机的时候你会寻求你钱包的“最优解”吗?不管是它的性能还是价格 , 当你在比对的过程中 , 你是否会无形中感觉这个过程让你陷入了“围城”?(3)如果你突然发现 , 身边收入比你低、年纪比你小的同事、朋友们 , 她们的吹风机都比你用得好 , 你会不会觉得自己应该拥有更好的?
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当然 , 类似的对象物也可以替换成手机、电脑、衣服、口红等一切我们每天都用得上的消费品 。 接下来 , 暂停3秒钟 , 然后带着你的思考和答案 , 继续往下看 。 这一系列的思考 , 其实都指向一处 , “人们在消费的同时 , 仿佛也在宣示着自己的价值观与生活状态”:Youarewhatyoubuy 。
01行业冠军迎合了人们的需求
Dyson在2012年正式进入中国市场 , 很快就在中国吸尘器市场品牌关注度中以23.6%的占比位列第一;而自2016年Dyson推出戴森Supersonic?吹风机至今 , Dyson依旧稳坐吹风机的“龙头宝座” , 在京东商城“吹风机”的销量Top5排行榜中 , Dyson的产品占据了四席之位 。 好像 , 中国市场对这些极具设计感以及科技感的高端产品的需求 , 就像是一个填不满的“黑洞” 。
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来源:京东商城
在吹风机和吸尘器这一消费电子红海里 , 为什么会出现一个Dyson?我们经常听到的一句话是:在消费电子领域里 , 只有Dyson和others 。 Dyson通过不断地进行创新研发 , 成为了独一无二的存在 。 它能在进入中国市场后迅速风靡 , 其背后的底层逻辑就是力求用创新科技去发现 , 去解决被行业、被消费者所忽略的问题 , 消费者们不仅是在为产品买单 , 更是在为这种精神和背后的不断研发和投入买单 。
02唯有“千锤百炼”才能“颠覆”行业
在经过了大约1230个模型的测试之后 , Dyson创新性地将马达放置在了手柄中 , 于是 , Dyson首款头发护理产品——戴森Supersonic?吹风机由此孕育而生 , 革新了近60年来一成不变的传统吹风机设计 。 在吹风机品类 , Dyson不仅满足了用户的功能需求 , 甚至跳出了一般的功能需求 , 重新定义了吹风机的功能与审美标准 。
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而Dyson从未停止过科技美发的创新步伐 , Dyson的工程设计理念是不断反复研究创新 , 发明颠覆科技来解决消费者所忽视的问题 。 为了解决日常困扰着大多数消费者的头发飞翘问题 , Dyson通过对消费者需求的观察和对产品的创新迭代 , 用全新的戴森Supersonic?吹风机HD08重新定义了消费者对一款吹风机的认知和期待 。
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Dyson的工程师们通过观察和记录了全球范围内80家专业沙龙的420多名造型师的工作 , 一共收集了超过11.4亿条专业造型数据 , 在经过大量严谨的反复测试角度后 , 最终找到“康达效应”实际应用边界的适合曲线 , 研发出了全新防飞翘风嘴 , 创造出应对头发飞翘问题的解决方案 , 颠覆性得实现了“气流”顺发 , 从根本上帮助用户呵护头发健康 。
在创始人詹姆斯·戴森的带领下 , Dyson花费了4年时间 , 巨资投入7500万英镑 , 在103个Dyson工程师、毛发学家和造型师的共同努力下 , 测试超过1600千米的真实头发 , 终于精心研发出全新的戴森Supersonic?吹风机HD08 。 Dyson目前累计投入超过了25亿英镑用于新技术及产品 , 而在Dyson的几十年研发过程中 , 现已经积累了一万多项专利 。
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