直播带货的盈利模式在于坑位费+佣金 , 随着直播带货的影响力越来越大 , 坑位费也水涨船高 。高额的坑位费和佣金 , 一定程度上会压垮品牌商 。
据猎云网了解 , 腰部主播的坑位费5万左右 , 佣金20%左右 。百万级主播的坑位费能达到几十万左右 。
去年以来 , 品牌方被坑位费裹挟的消息不在少数 , 更有品牌商付了六万元坑位费 , 一场销售额仅为397.2元的事情 。采取免坑位费 , 纯佣金模式的商家 , 一般会提高抽佣比例 , 基本在抽取30%左右 。
但根据供应商爆料 , 东方甄选不收取坑位费 , 且佣金只收取15%左右 。对此新东方表示消息属实 。如果按照5万计算 , 一个月上架百种商品 , 每月的坑位费至少还有五百万元的收入 。
也就是说 , 就算是为了自救开展直播的新东方 , 仍是选择放弃了每月几百万的收入 。以东方甄选的粉丝体量和俞敏洪的影响力来看 , 东方甄选可以说给直播行业立了个新标杆 。
根据公开资料显示 , 东方甄选用的是公开透明的 SaaS 系统 , 商家都可以进入报名 , 产品筛选不再是依凭关系与坑位费 , 而是更利好消费者的、更科学的 SaaS 系统 , 只要产品质量好 , 就有机会被选择 。
其实从东方甄选成立之初的目的来看 , 俞敏洪所设想的是扶持农产品和农业 。农产品属于大品类但品牌效应低的赛道 , 国内农产品产地所生产的产品质量过关 , 但品牌渗透率低 。而且农产品较为特殊 , 是一块难啃的骨头 , 品牌方或产地方也无法像新消费品牌一样大手笔砸钱做营销 。
在这样的大背景下 , 东方甄选提出免除坑位费和抽佣比例较低 , 更能进一步帮助更多想走出大山的农产品品牌 , 也夯实了俞敏洪助农的决心 。牛排保鲜局CEO兼联合创始人彭明表示 , “东方甄选不会像一些平台的主播 , 张口闭口先谈要坑位费 。”
此外 , 东方甄选在选品链路上也和行业十分不同 。
选品结束后 , 一般直播间会向品牌方要大量的样品用于试吃或直播展示 , 但是东方甄选每次只要1-2份样品 , 而且一份样品可以用三个月 。如此一来 , 东方甄选在样品环节也提升了品牌上直播间的ROI 。
从在选品层面的决策来看 , 如果说双语直播助力东方甄选破圈 , 那降低进入直播间的门槛才是支撑东方甄选常态化直播的基础 。代入到行业而言 , 品牌商苦高额坑位费和直播ROI久矣 , 东方甄选的模式走红以后 , 行业也会有部分直播间效仿 , 直播带货模式也将更为健康 。
东方甄选和俞敏洪 , 双线前行
这次东方甄选的爆火 , 并没有俞敏洪的身影 。
俞敏洪起初转型的目标也是农业 , 而非像罗永浩一样成为一个网络主播 。新东方不是为了简单的卖货 , 而是要搭建一个有理想、有情怀的农业平台 。”俞敏洪曾向员工阐述他关于新东方助农的构想 。
如今 , 东方甄选的直播间里 , 也难看见俞敏洪 , 他活跃在自己的直播间中 。
在直播间中 , 俞敏洪短暂地卸下了新东方、商人的包袱 , 回归自己更舒适的状态 。自从今年4月份以来 , 俞敏洪在直播间中频繁和社会各界名人聊天 , 同张宏杰讲曾国藩、和冯仑一起沟通《史记》、和周国平畅谈哲学、和收藏家对谈阅读话题 。
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