另一个行业现状是 ， 超头在成功后 ， 为了可持续发展 ， 一直试图在培育自己的主播团 ， 像是李佳琦的助播或者是薇娅的蜜蜂社 ， 但鲜少成功 。 东方甄选一步到位地把“教师”这个群体推到了台前 ， 既没有过分放大创始人俞敏洪的个人IP ， 在董宇辉的短视频出圈之后 ， 也立刻有像yoyo这样的主播补上 ， 从根本上来说 ， 是把“东方甄选”本身当成一个品牌来打造 ， 而品牌的生命力是最长的 。
分析师点评如果说 ， 罗永浩让大家意识到 ， 抖音可以是一个交易场 ， 而非单纯的引流工具 ， 那么东方甄选的爆红 ， 又一次刷新了大家对抖音直播的认知——它的价值不仅仅在于卖货本身 ， 品牌在其中也可以讲好故事 。
东方甄选的成功难以复制 ， 毕竟不是所有品牌都有俞敏洪这样的创始人和充满戏剧感的发展故事 ， 也不是所有人都具备新东方老师们扎实的演讲功力和学习能力 。 但它的爆红给品牌一个启示：好内容才是最核心的驱动力 。 在抖音电商生态逐渐向内容和品牌广告转向时 ， 品牌更需要学会如何讲故事 。
在新互联网语境下 ， 想要做好品牌营销 ， 单纯的讲好故事（story-telling）已经无法引起用户的分享欲 ， 真正能够触动到人们内心的 ， 是在有一个好故事的基础上 ， 让用户在品牌创建的 ， 或是宣导的环境中生活与成长 ， 让故事拥有生命力（story-living） ， 形成自发的传播与循环 。
在东方甄选这个案例中 ， 他们想要传递的 ， 或许就是创始人俞敏洪所说的“一种朴素的农民主义哲学” 。

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